2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強龍虎榜
2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園排名指南
最近十一年香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強完整版榜單:
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  本書針對通用汽車公司申請破產保護事件,為尋找其深層次原因,將通用汽車的百年歷史和當下事件進展狀況展現在讀者面前。通用汽車發展史本身就是一本管理學教材,本書為讀者分析了其諸位重要領導者的管理風格和他們在任時通用所發生的主要事件。這一個個真實的案例十分具有借鑑性。本書內容全面,語言流暢,便於讀者閱...

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像溫州人一樣思考(典藏版)

像溫州人一樣思考(典藏版)

  打碎鐵飯碗,我要當老闆。「有錢就去當老闆,沒錢借錢來當老闆,打工想著當老闆。當了老闆還想當大老闆。」不一樣的思考方式,不一樣的觀念,這就是最會賺錢的溫州人——生意場上的常勝將軍。中國改革開放以來,世界經濟走一步,中國經濟走兩步,浙江經濟走四步。溫州經濟走六步。生活在中國...

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公司控制權收益問題研究

公司控制權收益問題研究

  《公司控制權收益問題研究》主要採用了邊際理論分析、博弈理論分析、數學微分理論分析、產權經濟學分析、制度經濟學分析、實證分析、規範分析和法理分析等方法。從理論上對公司控制權收益產生的基礎進行了分析,建立了管理者控制權收益結構模型和大股東控制權收益結構模型,並且分析了公司內部人與外部人在項目投資、...

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公司病:企業風氣改革大師的診斷與處方

公司病:企業風氣改革大師的診斷與處方

   柴田昌治所著的《公司病:企業風氣改革大師的診斷與處方》敘述了一 系列驚心動魄的公司改革故事,揭露了目前廣泛存在的「公司病」,以逼真 的手法,再現了令人吃驚的公司復興過程。    員工不辭辛苦地加班,拚命工作,公司財務仍為赤字;公司內部瀰漫著 不信任的氣氛,到處是嘴上談兵的「評論家」;公司重組...

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公司的歷史

公司的歷史

  要知道公司的力量,就必須瞭解公司的歷史。   《公司的歷史》從公元前三千年始自兩河流域的商業文明講起,分六個階段依次剖析了大型企業在美、英、德、日等大國的崛起及跨國企業的發展,最後預言了公司的未來。   作者抽絲剝繭,縱橫上下五千年,理出公司制發展的脈絡和源由,涉及事物層面之廣、人物之眾多、因...

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共贏商城義烏

共贏商城義烏

  《華夏智庫‧金牌培訓師書系》致力於中國本土企業經黨戰略、動作管理、人力資源優化營銷模式等方面的研究,涵蓋戰略、管理、人力資源、營銷、個人成長5大板塊。   《華夏智庫‧金牌培訓師書系》具體內容涉及企業戰略、決策力、領導力、商業模式、資本運營、執行力、中層管理、管理技能、團隊建設、溝通技巧、危機...

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再造聯合利華

再造聯合利華

  聯合利華是食品、家庭及個人護理用品最大生產商之一,活躍於全球100多個國家。聯合利華的規模之大與產品範圍之廣使其成為世界上獨—無二的大型跨國公司,然而,聯合利華的歷史並非簡單的公司演化史,它與世界各地人們的日常生活息息相關,對他們影響深遠。事實上,全球每兩個家庭中,就有一戶擁有聯合...

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再造青啤:一個百年企業的文化演變

再造青啤:一個百年企業的文化演變

  在資本力量和經濟全球化的浪潮面前,你的企業是否意識到,另一場特殊的不見硝煙的戰爭正悄然打響,戰爭的對手正是企業自己。青啤的文化轉型之痛,是每一個奮發圖強的中國企業所無法迴避的。   你的企業擁有第四層能力嗎?   你的企業文化中有負資產嗎?   處於轉型的企業如何有效地剔除文化負資產,又如何與...

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別點了管理的死穴

別點了管理的死穴

  管理的難度之高,我們可以想像得到,稍不留神,就會點了管理的死穴,造成兩敗俱傷的局面。作為管理者,不僅要相信自己的能力,更要善於自我反省。沒出問題不代表沒有潛在危機。   目錄 第一章 別做管理上的極端派 以柔克剛,避免走極端 剛柔相濟,製造緊迫感 過鬆過緊都不是常態 先找癥...

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制商整合管理

制商整合管理

  《制商整合管理》以製造業自動化和商業自動化的整合來探討整合之後的最大效益;同時,就制商整合後的管理策略及其運作流程進行了系統說明,以期能對我國產業界的實務管理工作,特別是制商整合人才的培養有所借鑑。   目錄 前言 1制商整合研究的理論基礎 1.1由戰略聯盟看制商整合 1....

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