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戰略管理
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請給老闆結果 《請給老闆結果》主要「從落實要到位，思想是關鍵」「永遠以結果為導向」「鎖定責任才能鎖定結果」「方向正確了，執行是關鍵」「注重細節，工作落實無小事」「實踐是檢驗真理的唯一標準」「打造一支能打硬仗的團隊」「把工作當成事業，才會有結果」等八個方面，詳細出書了執行與落實的關係，以及它們的重要性。不管是... |
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輕模式：後危機的時代9大管理創造 在過去30年——一去不返的黃金年代裡，中國企業趁勢而起，就像一個個得志的年輕人，有宏大理想，有智慧，肯吃苦，敢闖敢拚，賺到了錢。但是，他們並不成熟，弱點被優點掩蓋，經不起打擊，缺少遠期規劃，身體處於亞健康狀態。當金融危機——這種特殊的病毒來襲時，他... |
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