2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強龍虎榜
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人力資源管理



激勵員工不用錢(第2版)

激勵員工不用錢(第2版)

人的需求是多層次的,物質需求只是最低層次的需求,使用金錢並不能 從根本上激發員工的工作熱情。 《激勵員工不用錢:員工激勵之道的最高境界(第2版)》由唐華山編著 ,為讀者揭示了員工行為背後真正的動力源泉,通過38個章節歸納了尊重、 讚美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、願景等能夠帶給員工 ...

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留住好員工:揭開員工流失的7大隱密

留住好員工:揭開員工流失的7大隱密

《留住好員工:揭開員工流失的7大隱密》是專門探討那些導致能幹員工「跳槽」的隱秘的、難以捉摸的動機和原因的,正是這些原因使他們從開始懷疑自己加盟你們公司的決定;到考慮「跳槽」;到隨後變得離心離德,乃至最終甩袖而去。 員工自願離職的真正根本原因往往隱藏在表面現象之後,如果你認真地考慮這個問題,那麼,我...

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目標管理與績效考核:每個企業發展與成敗的管理核心!(附DVD光盤1張)

目標管理與績效考核:每個企業發展與成敗的管理核心!(附DVD光盤1張)

  《目標管理與績效考核:每個企業發展與成敗的管理核心!》是傑出管理專家周志軒博士根據其豐富的實踐經驗以及多年專業研究撰寫的一本著重從操作層面介紹目標管理與績效考核實務的著作,系統介紹了一整套目標管理與績效考核技巧,包括目標設定、操作原則、實施步驟、制度制定、目標分解、目標檢查、績效考核等,是適合...

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秘書的秘密三部曲(附贈《領導的領導:從領導到領袖的九項修煉》1本)

秘書的秘密三部曲(附贈《領導的領導:從領導到領袖的九項修煉》1本)

  立意健康,積極向上   優秀的秘書人員做人做事皆有章法,許多大人物都是經由秘書這一職業平台最終實現飛躍的。《領導為什麼重用你》向讀者展示何為優秀以及如何做到優秀。   貼近現實,注重實用   秘書職業是各行各業中性質最為特殊的一個,秘書部門也是各組織單位中地位最為特殊的部門。秘書人員要在自己的...

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管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的

管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的

《管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的》全書內容涉及績效薪酬.招聘培訓、組織管理等等42個人力資源課題,作者結合企業人力資源實務,解說人力資源管理方法,全面解析人力資源工作中碰到的主要問題,洋細記錄了人力資源經理在不同管理場景下遇到問題、解決問題的心路歷程。   目錄 第1章 績...

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管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念

管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念

  金融海嘯百年一遇,宏觀調控無法掌控,管理者真正每日頭疼的不是這些「驚天動地」的大事,放倒企業巨人的恰恰是由於管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業「常見病」。《管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念》提供了經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。...

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組織的進化

組織的進化

  創新性和模仿性是組織的兩種基本性質,與此對應,組織的管理元素也分為兩種基本類型:創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組合,構成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理架構,分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在於合理安排兩類管理元素的排列秩序。 &nb...

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總裁微營銷兵法(3DVD+2CD)

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績效改進基礎(第3版)

績效改進基礎(第3版)

  《績效改進基礎》被業界稱為績效改進聖經,是目前績效領域可以找到的最為完整、最為全面的信息資源。   在社會轉型充滿挑戰的環境中,所有機構建設的一個關鍵問題是找到促進企業績效可持續改進的方法,尤其是中國企業的人力資源正在從傳統功能向新型管理者績效改進的方向轉變,而績效改進是基礎。本書是一本少有的...

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績效管理

績效管理

  本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。全書分為三大部分:第一部分績效考核與管理的基本理論,包括第一章績效、第二章績效考核、第三章績效管理;第二部分系統的績效管理體系,包括第四章績效管理的基本流程、第五章績效計畫和實施、第六章績效考核和績效反饋、第七章績效考核結果分析應用...

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