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人力資源管理
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專業主義（第2版） 《專業主義》在21世紀激烈的競爭中，我們無處退縮。個人之間、企業之間、國家之間的競爭已經跨越國界，勝利者與失敗者的區分變得更為清晰，唯有專業技能和職業素質兼備的專家才能在全球化經濟社會站穩腳跟。全球著名管理大師大前研一為我們清晰地闡述了國際化專業人才必備的四種能力要求：先見能力、構思能力、討論... |
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績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊 《績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊》立足於解決問題，介紹了人力資源管理工作中兩大主要模塊——績效與薪酬。其中重點設計了銷售、生產、採購、物流、物業、財務、行政人事7類人員的量化指標和考核方案，詳細構建了管理、銷售、技術、研發、專業等5類人員的薪酬體系，具有較強的實操性和... |
HK$58.00 |
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HR轉型突破：跳出專業深井成為業務夥伴 《HR轉型突破：跳出專業深井成為業務夥伴》以德魯克先生的人力資源理念為主線，通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析，提出了中國企業HR轉型的槓桿解：回歸正確的角色定位、從客戶需求而非職能專業出發、從目標成果而非專業活動出發、從假設而非最佳實踐出發。 作者跳出人力資源的專業侷限，從更為寬廣... |
HK$58.10 |
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正能量：職業經理人的養成 《正能量：職業經理人的養成》是前思科中國區總裁林正剛先生以自己35年職業經歷和心得為基礎，為職場人傾力打造的一堂職場能量課。 當人們埋頭鑽研各種職場潛規則、辦公室讀心術，作者告訴我們最簡單最實用的職場能量法則：能力=心態×溝通×知識；當人們的腦海漸漸被權力、金錢和慾... |
HK$59.10 |
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績效考核與績效管理（第2版） 《績效考核與績效管理（第2版）》以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線，從績效計畫、績效實施、績效考核、績效反饋和績效結果應用五個方面講述了績效管理的基本流程，從實際操作角度講述了績效考核的各種技術手段，包括基於目標管理的績效考核、基於關鍵績效指標的績效考核、基於平衡計分卡的績效考核等，同時... |
HK$59.30 |
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管理的常識：讓管理發揮績效的7個基本概念 金融海嘯百年一遇，宏觀調控無法掌控，管理者真正每日頭疼的不是這些「驚天動地」的大事，放倒企業巨人的恰恰是由於管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業「常見病」。《管理的常識：讓管理發揮績效的7個基本概念》提供了經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。... |
HK$59.90 |
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胡蘿蔔原則：比薪酬更有效的激勵方法（最新修訂版） 《胡蘿蔔原則：比薪酬更有效的激勵方法（最新修訂版）》基於高斯蒂克和埃爾頓對20萬名管理者和員工近10年的調查，結果發現，對員工而言，有效的激勵方式不是金錢，而是讚賞和認可，即書中提到的「胡蘿蔔」。高效的管理者在實踐中廣泛應用胡蘿蔔原則，借此提高企業生產率、員工敬業度和員工保留率。《胡蘿蔔原則：... |
HK$60.20 |
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新員工入職一本通‧贏在第一步‧人事人員必經之路：行政 《新員工入職一本通‧贏在第一步‧人事人員必經之路：行政》是一本向廣大大學畢業生和求職者全面介紹行政/人事工作崗位的指導書。全書共9章，從職場必備素質+職場辦公技能+工作模板這3方面來講解行政/人事工作人員所必須掌握的各種基本素質和職業技能。具體內容包括：什麼是行政/人事工作：做好行政/人事工作... |
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高績效人士的五項管理 繼《砍掉成本》之後，李踐推出又一最新力作！ 本書用生動簡單的語言，教會我們如何使用管理工具，高效行動。 這一管理工具經過時間和實踐的考驗，被證明非常有效。目前已經有超過20萬人，1萬多家企業正在使用，並把它作為必備物品，天天檢視，年年使用，作為自我管理和企業管理的重要工具。 高績效... |
HK$61.80 |
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上接戰略，下接績效：培訓就該這樣搞 业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。 培训到底该怎么做？用友大学校长田俊国先生认为，应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部... |
HK$62.10 |
