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人力資源管理
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組織的進化 創新性和模仿性是組織的兩種基本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組合，構成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理架構，分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在於合理安排兩類管理元素的排列秩序。 &nb... |
HK$62.50 |
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行政人事6+6全解析 《行政人事6+6全解析》作者從自己所從事的行政人事總監崗位的實際工作出發，分析了行政人事管理工作的具體內容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書有較好的可讀性和實用性，所講述的內容力求避免過於理論化、概念化。 全書綜合講述了企業行政部門及人事部門各6個模塊的主要內容以及管理中遇到問題... |
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關鍵績效指標：KPI的開發、實施和應用（原書第2版） KPI的掃盲讀物，KPI——平衡計分卡和績效評估之間缺失的一環，作者經過10多年的實踐與總結，在1996年第1版的基礎上修訂此書，提供了大量KPI指標開發和應用的實用工具，本書的內容包括： 1.開發和運用關鍵績效指標的12步驟模型； 2.為一般企業尤其是中小企業... |
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人力資源管理譯叢：績效管理 《人力資源管理譯叢：績效管理》講授了績效管理的問題。所謂績效管理，就是指識別、衡量以及開發個人和團隊績效，並且使這些績效與組織的戰略目標保持一致的持續性過程。 ‧績效管理體系是將人的聰明才智和動機轉化為組織的戰略優勢的重要工具。 ‧將績效管理作為與組織中的所有部門緊密相關的一個有機組成... |
HK$65.80 |
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人力資源管理概論（第3版） 《人力資源管理概論（第3版）》是作者多年教學、研究與實踐經驗的總結。於2003年初版，深受廣大人力資源管理教師與學生的好評，被國內百餘所高校採用。先後入選普通高等教育「十五」、「十一五」國家級規劃教材。 第三版保持了前版的特色和優點，同時，為了及時反映人力資源管理領域的最新變化，進行了大幅... |
HK$66.00 |
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績效管理 本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。全書分為三大部分：第一部分績效考核與管理的基本理論，包括第一章績效、第二章績效考核、第三章績效管理；第二部分系統的績效管理體系，包括第四章績效管理的基本流程、第五章績效計畫和實施、第六章績效考核和績效反饋、第七章績效考核結果分析應用... |
HK$66.20 |
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人力資源總監績效管理筆記 《人力資源總監績效管理筆記》是講述不同類型企業績效管理實施與推進的一本方法論。它從實踐的角度，總結了如何克服整體績效考核體系的缺陷，建立起分類績效管理系統。這種系統，建立在對企業上下道工序的內部客戶關係的認識上，以及在如何捲入內部的利益相關方以推動預期變化上。這種上道工序、下道工序的關係被稱為... |
HK$66.30 |
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企業人力資源管理師(三級)(第二版) 簡介 本叢書對原版培訓教程做了全面的修改，重新設計了框架結構，除保留了各個章節部分內容外，增加了很多新知識和新技能，適用於人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑑定的推薦輔導用書。本冊為《企業人力資源管理師》培訓教材的三級培訓教程。 目錄 第一章人力資源規劃 第一節工作崗位分析與設計 第一單元工作崗位... |
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激勵員工不用錢(第2版) 人的需求是多層次的，物質需求只是最低層次的需求，使用金錢並不能 從根本上激發員工的工作熱情。 《激勵員工不用錢：員工激勵之道的最高境界(第2版)》由唐華山編著 ，為讀者揭示了員工行為背後真正的動力源泉，通過38個章節歸納了尊重、 讚美、榮譽、情感、溝通、參與、興趣、危機、競爭、願景等能夠帶給員工 ... |
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普通高等教育「十一五」國家級規劃教材‧21世紀清華MBA精品教材：人力資源開發與管理（第4版） 《普通高等教育「十一五」國家級規劃教材‧21世紀清華MBA精品教材：人力資源開發與管理（第4版）》全面系統地介紹了人力資源開發與管理的知識體系。全書共16章，包括人力資源開發與管理導論、人力資源開發與管理的基本原理、人力資源管理的基礎工作、人力資源計畫、人員招聘與人才測評、人員使用與調配、人力資源... |
HK$67.30 |
