.jpg)
聯繫客服
電郵：cs@hkpep.com
辦工時間：星期一至五(8:30am-18:00pm)
領導學
 |
領導力藥片 怎樣才能成為更成功的經理人？ 怎樣才能變成更強有力的團隊領導？ 怎樣激勵你的團隊創出好成績？ 肯‧布蘭佳和馬克‧馬奇尼克的《領導力藥片》為你給出了答案。這本有趣又有益的新書繼承了暢銷書《鯨魚哲學》和《一分鐘經理人》的風格，向我們講述了一則寓言，內容是關於兩個風格迥異的企業領導人之間... |
HK$32.50 |
 |
創新何來卓越領導者的橫向思維技巧 保羅‧斯隆歷任安達信公司董事，數字軟體公司國際市場副總裁以及MONACTIVE公司首席執行官。曾為沃達豐，葛蘭索－史克，菲利普－莫里斯，IBM，字廣國際電訊公司，英國電信，保誠集團和歐萊雅等著名跨國公司提供諮詢與培訓業務。斯隆在橫向思維和創新管理領域的專著不下10本，還發表過多篇專題文章。橫向... |
HK$34.60 |
 |
怎樣將經驗傳給下屬 企業該如何開展好「傳、幫、帶」管理工作，中國有句古語說的好：「授人以魚，不如授人以漁」，這就要求企業各級管理者在工作中要懂得愛護下屬，幫助下屬，扶持下屬，做好管理技能上的「傳」，做好下屬績效上的「幫」，做好下屬日常工作上的「帶」。 本著「教學相長」的原則，多教工作方法、處事方法、領導藝術。... |
HK$35.30 |
 |
怎樣帶好下屬 企業該如何開展好「傳、幫、帶」管理工作，中國有句古語說的好：「授人以魚，不如授人以漁」，這就要求企業各級管理者在工作中要懂得愛護下屬，幫助下屬，扶持下屬，做好管理技能上的「傳」，做好下屬績效上的「幫」，做好下屬日常工作上的「帶」。 本著「教學相長」的原則，多教工作方法、處事方法、領導藝術。... |
HK$35.30 |
 |
怎樣幫助下屬提升績效 《怎樣幫助下屬提升績效》是傳‧幫‧帶系列叢書的第二輯，在怎樣幫助下屬提升績效的整個過程中，筆者擬分四個部分來闡述下屬的績效管理。 一 提升下屬績效的三個前提。分別從激勵下屬的角度，改進下屬績效的方法和績效管理計劃三個層面來探討幫助下屬提升績效所必需的前期工作。 二 績效評估的基礎。首先... |
HK$35.30 |
 |
第六項修煉：如何擴展21世紀領導力 針對21世紀領導者經常面對的各種難題，充分結合中外最新案例，生動闡述了新世紀的領導者必須具備的核心能力，揭示了領導力發展趨勢。《第六項修煉：如何擴展21世紀領導力》在體例編排上獨具特色，通過背景介紹、經典案例、專家點評、思考題等實用、活潑的知識模塊很好地破解了21世紀領導者經常面臨的難題。 &... |
HK$35.70 |
 |
評估談話 《評估談話》告訴你如何對各層次的工作人員作出富有成效並具有激勵作用的績效評估。包括：公平準確評估工作績效、利用反思以提高成就、應付不情願的評估對象並避免偏見、在未來目標上達成一致意見、確認發展需要。 目錄 1 評估 2 準備工作 3 討論 4 總結—&mda... |
HK$36.40 |
 |
員工激勵 《員工激勵》將提升你的領導力技能，指導你最大限度地利用個人與團隊技能以達到個人的、部門的、組織的目標。它能從以定方面提供一些實用性的建議： 成為一名好的領導者並協調好一支成功的團隊、制度可達成的目標，使團隊成員協力同心、共赴目標、改善員工工作，激發員工潛能、鼓勵自我發展，確定培訓需求，提供... |
HK$36.50 |
 |
團隊合作 《團隊合作》從組織內部審視團隊合作，在助於作為團隊成員或領導者的你深入瞭解如何才能更積極有效地促進團隊合作以達成共同目標。書中提供了明確而實用的指導：瞭解團隊的性質類別以及構成；確認你的團隊是否符合上述類別和構成要素；克服團隊合作中最常見的問題；發現你作為團隊成員的優點和不足；為團隊提供其所需... |
HK$36.70 |
 |
果敢決斷 《果敢決斷》有助於你自然地感受信息，享受別人的尊敬，輕鬆地建立富有成效的工作關係，巧妙地與「棘手」之人相處。具體包括：瞭解你的處理原則，以及你的行為何時會適得其反；更好地瞭解他人；控制你的情緒；阻止他人違背的你的意願，欺負、奉承或控制你；獲得易學且上手快的技巧；制定你自己的決斷戰略。 &nbs... |
HK$36.70 |
