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領導學
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21世紀高等院校人力資源管理精品教材：領導學 《領導學》闡述了領導學的摹本理淪、實踐與方法，結構安排科學、新穎，內容沒汁條理清晰、突出重點，將領導類型分為傳統型領導、交易型領導、遠見型領導、有機型領導、綜合型領導，並逐一介紹其特點、用權的科學與藝術.領導的管理與變革、領導的發展與替代等內容組成了領導發展的新篇章，視角獨特，文用性強，符合當... |
HK$57.90 |
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21世紀高等院校專業課系列教材‧管理學類：領導學方法與藝術 《領導學方法與藝術》共13章，全面地介紹了領導理論，以領導者。追隨者。社會環境三者相互作用為基點，並以這三個方面為主線，構建《領導學方法與藝術》主體結構框架。每章開頭和結尾均有經典案例，章後設有「方法與藝術」、「專項技能測試與反饋」欄目，使教材內容緊密結合實際，增強教材的實用性。同時，為適應新... |
HK$63.60 |
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21種領導人：創新型領導者如何管理企業 《21種領導人：創新型領導者如何管理企業》通過對21位國際著名企業領袖的調查和採訪，對他們在領導企業發展、轉型或國際化的過程中遇到的各種矛盾進行了深入細緻的研究。讀者可以看到，領導人成功的最核心、最基本的能力，其實就是調和矛盾、化解衝突的能力。成功的領導人從來不懼怕矛盾。他們協調矛盾的過程，是... |
HK$65.50 |
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2的力量 許多偉大的成就必須依靠兩個人共同努力才能實現。丹增‧諾爾蓋和埃德蒙‧希拉里在人類歷史上第一次成功地征服了珠穆朗瑪峰。卡爾‧馬龍的名字永遠和他的戰友，猶他爵士隊的控球後衛約翰‧斯托克頓聯繫起來，他們二人組成了NBA歷史上最堅固的「後衛前鋒」二人組。如果沒有弗蘭克‧威爾斯，單靠邁克爾‧艾斯納也不會... |
HK$45.80 |
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30歲前要學會的33堂領導課 領導活動是一個不斷實踐、不斷提高的過程，先當好士兵才能當好將軍，先管理好自己才能管理好下屬，因此對於有志於做領導的員工來說，必須在年輕時代特別是30歲以前就要學習一些重要的基礎知識，掌握一些重要的領導能力，為今後走向領導崗位打下堅實的基礎。 《30歲前要學會的33堂領導課》結合當今中國的企業現... |
HK$59.40 |
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360度全方位領導力 在建立自我（自我領導）的基礎上向外領導——向下領導（帶領下屬）、向上領導（領導上級）、橫向領導（領導同儕），並建立領導力團隊。《360度全方位領導力》一改領導力的傳統思維窠臼，通過「360度全方位領導力模型」賦予領導者全新視野、內涵和生命力。無論你身居中層，還是高層，努... |
HK$66.20 |
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36堂領導課 《36堂領導課》共有36篇文章，談及36個話題，大體上覆蓋了領導學的各個部分，但是文章長短不一，深淺各異，基本上是本著有活則長，無話則短的原則來寫就的。對於有志上進的企業領導、政府工作人員，MBA學生等應該是極好、極生動的參考。 目錄 寫在前面的話 第1堂課：管理你的上... |
HK$57.30 |
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60秒領導：只需一分鐘，就能掌握所有領導要素！ 《60秒領導》是他的第二本關於領導能力的專著，是他為「60秒領導者在線發展系統研究如何獲取領導能力的真諦」而寫的。《60秒領導》同樣遵循短小精悍的原則，能夠讓忙碌的領導者快速汲取技能並付諸行動，以提高他們的領導能力，菲爾具有劍橋大學歷史系碩士學位，他把時間全部花在做顧問、研究、寫作、當父親和照... |
HK$48.50 |
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CEO接班方略：尋找具有外部眼光的內部人 《CEO接班方略:尋找具有外部眼光的內部人》講述了：隨著CEO離職率的上升，公司不斷從外部尋找合格的CEO候選人。的確，從外部招聘的CEO能帶來新鮮的觀念和人脈關係；但是，他們缺乏接班所必須的對公司文化和歷史的深刻瞭解，結果是：業績不佳。在《CEO接班方略》一書中，約瑟夫‧L.鮑爾斷言，今天的... |
HK$61.20 |
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CEO計劃與預算系統：領導力和執行力的工具 計劃和預算系統一直受到中國企業高層的熱切關注，然而現實中的導入卻困局重重。《CEO計劃與預算系統：領導力和執行力的工具》立足於此，以企業管理控制系統為框架思路設計全書內容和體例結構，突出以計劃與預算為工具強化和提升企業領導力和執行力的觀點，從而服務於企業高層。 《CEO計劃與預算系統：領導... |
HK$72.20 |
