成功可以走直線

1994年，金克拉和我一起從達拉斯飛往底特律拜會克萊斯勒公司的高管們。我當時是金克拉公司的CEO。此前一年，我們曾經跟彼得‧洛（PeterLowe）演講公司達成協議，允許彼得公司成為金克拉公共活動的指定贊助商。彼得可以為金克拉吸引大約15000-20000名聽眾，我們舉辦這些公共活動的目的是進一步擴大金克拉在美國商業界的知名度和曝光度。此次與克萊斯勒公司高管們的會面就是這一系列活動的成果之一。

　　托尼‧傑瑞，在過去的20多年裡.托尼.傑瑞一直在為全世界最頂級的CEO和高效能人士提供培訓和諮詢。他的客戶包括沃爾瑪、殼牌石油、三星電子、紐約人壽、美國參議院等企業和機構。托尼堅信，自己人生的意義就在於幫助更多人為自己確立明晰的人生目標，保持專注，並最終發揮出自己的全部潛能。
　　劉祥亞，畢業於北京大學英語系，獲得英美語言文學、經濟學、新聞學學位，後一直從事出版工作，先後策劃、翻譯暢銷書多部，涵蓋學習、勵志、經管等多個領域，主要翻譯作品包括《執行》、《如何掌控你的時間和生活》、《魔鬼經濟學》。

　　無論你是一名銷售人員，還是一家大公司的CEO，本書都將幫助你感受到傑瑞的魔力。
　　——馬克‧漢森，《心靈雞湯》作者，《紐約時報》暢銷書作家
　　本書將為你提供一套切實有用的工具，幫助你改變自己的思想和行為，進而幫助你以更快的速度得到你想要的結果。
　　——博恩‧崔西，《時間力》作者，《紐約時報》暢銷書作家
　　加速成功法將幫助你看清自己的人生目標，保持專注，盡快實現自己的目標。
　　——史蒂芬‧柯維，《高效能人士的七個習慣》作者，《紐約時報》暢銷書作家
　　本書將會徹底改變你對於人生目標，以及如何實現人生目標的看法。
　　——金克拉，《相約巔峰》作者，《紐約時報》暢銷書作家

引言／001
第1章 想成功走直線第1步：清晰目標／005
沒有清晰的目標，你就會抵製成功／008
你的信念窗口會決定你的選擇和行動／008
你的信念窗口會影響你能否成功／009
改變信念窗口的重要性／010
要成功就要搞清楚戰略與戰術／011
缺乏清晰的信念會「製造」出很多需要／012
你可以生活在問題裡，也可以生活在答案中／014
提高效能就能讓你心想事成／015
如何描繪一個成功走直線的藍圖／018

第2章 清晰的目標對於成功至關重要／022
將機遇與個人優勢結合起來／025
清楚自己真正想要什麼／030
如何發現和把握機遇／031
瞭解你的天分和優勢至關重要／033

第3章 如何使目標更清晰／037
目標清晰方程式／038
缺乏清晰目標的後果／049
「要是一那麼」思維／050
目標清晰帶來的改變／051

第4章 提高專注力，讓成功走直線／056
學會如何專注／057
第1級：意識到自己需要提高專注力／058
第2級：明確自己需要提高專注力／061
第3級：專注於提高你的技能，然後反覆練習／063
第4級：立刻動手，讓執行成為你的第二本能／066
專注於過去會導致什麼問題／068
專注於未來可能會導致哪些問題／069
高專注力人士的四個特點／070

第5章 找到專注點，走成功的直線／073
將你的現狀與你的願景進行對比／073
如何明確現狀／076
如何應對戰略優勢和戰略劣勢／082
找到目標與現狀的鴻溝／083
戰略、目標和行動步驟／085
設定目標，在三個層次上保持專注／087
如何區分不同層次的不同專注／088

第6章 說服的力量／092
說服對於執行至關重要／093
執行之前必須學會超越期待／097
說服是超越期待的關鍵／102
有效說服的三個要素／103

第7章 拒絕拖拉，馬上行動／u0
在所有人類習性中，沒有一個比拖拉更有害／112
拒絕藉口就拒絕了拖拉／113
拖拉就是個壞習慣／119
馬上行動，執行你的藍圖／121

第8章 如何讓自己更有影響力／129
改善你的「戰略性存在」，提高你的影響力／130
「戰略性存在」的幾個主要組成部分／132
有效地溝通能提高你的影響力／136
讓自己的形象變得更有影響力／139
擁有積極的「戰略性存在」需要反覆溝通／142
結語／145

附錄A 創建你的清晰目標藍圖／150
創建一份清晰目標藍圖／150
練習1：主動改變自己／151
練習2：描述你的信念窗口／153
練習3：調整你的戰略信念／155
練習4：列出你的成功條件／156
練習5：寫下你的願景／157
練習6：釋放你的內部成功密碼／158
練習7：瞭解你的現狀／160
練習8：明確你的目標／161
練習9：創建你自己的清晰目標菜單／162

附錄B 創建你的專注藍圖／164
練習10：評估你當前的專注力／166
練習11：提高你的專注力／168
練習12：明確你的現狀／169
練習13：制訂你的戰略計劃／172