我在哈佛學到的人脈課

內容簡介

　　在哈佛一直有一個廣為流傳的觀念：你認識誰比你是誰更重要！作者結合自己在哈佛留學，以及在三菱商事株式會社、麥肯錫等國際型大企業任職的經歷，萃取世界職場精英的共同之處，提出了構築人脈的方法，即建立「人脈螺旋模型」，通過戰略性地構築人脈，讓提拔靠近自己！《我在哈佛學到的人脈課》分為九章，詳盡地闡述了構築「人脈螺旋模型」的五個階段，以及如何借助人脈的力量創造出驕人的業績，獲取晉陞和成長的機會，進而成為不可代替的人才，享受工作所帶來的快樂，實現自我的人生價值。

目錄

推薦序構築人脈，是為了更好地發揮自己的能力
自序我的獵頭生涯工作筆記
Chapter1 人脈即財脈
哈佛人脈課
宣傳自己要站在對方的需要
打造自己的品牌，讓機會找上門來
人脈可以共享
構築人脈，我能為對方做什麼？
哈佛商學院：構築人脈的集訓營
晉身「人脈教主」的五步曲
人脈即財脈
人脈不在多而在質量

Chapter2 人脈改變職場的命運
等待機遇不如創造人脈
抓住你「最初的稻稈」
沒有人脈就會被社會淘汰
職業生涯比企業壽命更長久
好萊塢式人脈構築法
抓住每一次發揮自己才華的機會
讓自己變得無可替代
成為「重要工作者」需要「他薦」而不是「自薦」
創建自己的品牌
別人的評價是升職的關鍵
構建自己的人脈圈

Chapter3 給自己貼上標籤
擴展人脈，與增加博客訪問量異曲同工
給自己貼上標籤，擺脫「誰都不是」的狀態
創建與眾不同個人標籤的三要素
打造職場中的「自我品牌」
向人脈高手學習創建標籤
適當的自我宣傳
在行業交流會上，秀出你的「標籤」
 

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