永不後悔的跳槽法則（領導禁言、同事不告訴你的七大法則，職場人必備的超實用跳槽指南）

Part 1 是跳槽還是繼續留在公司？
到底根據什麼來判斷？
第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫
媒體塑造的跳槽神話
瞭解跳槽的實際情況就不會被跳槽神話所誘惑
跳槽現象之普遍出人意料
跳槽真的能漲工資嗎？
年齡層越小，工資上漲的概率越大的原因
跳槽？還是繼續留在公司？
--各自的利弊之處
跳槽不利於退職金、退休金的領取
工齡過短，不能享受到人事制度上的優待
通過跳槽可以增加職業選擇機會
跳槽使未來充滿更多的可能性
媒體所吹捧的跳槽神話過於膚淺
不是不合群的人，那就是商業精英
年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點
人才中介公司首先到處蒐羅職位候選人
人才中介公司種類繁多
人才中介公司所公認的跳槽失敗模式
盲目找工作，
容易導致不切實際地追求"夢中的青鳥"
不能正確認識自己就容易造成盲目
盲目跳槽可能導致無緣無故辭職
職業生涯的王牌就是跳槽
--極其危險的想法
對於軸心不明的求職者，職業顧問如此建議
第2 章 專家們不建議這些人跳槽
跳槽失敗者對職業顧問如此說明
失敗模式
沒有相關經驗，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上
去很體面的工作
失敗模式
想跳槽去收入更高、環境更舒適的大企業
失敗模式
因為找不到理想的公司感到很痛苦
失敗模式4 只要有證書，市場價值就會提升
失敗模式5 收集信息的渠道只有網絡
失敗模式6 想法瞬息萬變的原因
失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘
失敗模式8 只要有機會自己能做得更好
失敗模式Q&A
Part 2 跳槽市場
專家們教給我們的成功法則
第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素
為了辨別責他型，企業導入"行動力面試"方式
跳幾次槽比較合適？
避免胡亂跳槽導致跳槽次數增加
採用多輪面試的好處
僅僅依靠職業諮詢是無法修正失敗模式的
意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少
咋一看很優秀，實際是已經陷入失敗模式的人
如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認可？
專家們不想教給跳槽者禁招
偽裝，最終損失最大的還是自己
第4 章 讓自已永不後悔的七大法則
成功法則
已經盡了最大的努力，獲得一種滿足感
成功法則2 廣泛聽取公司內外人的建議
成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證
成功法則
進行與專業技能相關的技能之間的橫向乘法運算
成功法則
通過"轉換舞台"，開拓人生更多的可能性
成功法則6 絕對不要說前公司的壞話
成功法則
跳槽前做好最壞的打算
成功法則Q&A
天壤之別！成功法則與失敗模式
Part 3 不為人知的跳槽的真正風險
第5 章 在有名大企業，"本社人"與"外
來人員"之間有深深的隔閡
整個職場對自己能力的關注所帶來的壓力
因不懂公司方言，被下屬瞧不起
不懂公司方言，
不僅下屬，全公司的人都會輕視自己
跳槽者的自尊心未必是好事
跳槽達人能做到不懂就問
與原職員相比，
跳槽者要花幾倍的努力請示工作
只有獲得老職員的認可，請示工作才能更順利
第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業?外
資企業的風險
在跳槽現象很普遍的企業存在的風險
業績與僱傭直接掛鉤
跳槽者更容易把握新興企業、
外資企業的組織文化是否適合自己
從日企跳槽到外企的風險
實現請示型與迅速決定型之間的完美轉換很重要
第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的
成果
僱傭條件與實際條件不符的原因
人才中介公司慎重確認僱傭條件的原因
僱傭條件與實際條件不可能完全一致
剛進公司時的條件，之後一定會變的
經受不住半年的考驗，就可能頻繁跳槽
度過半年艱苦期的
關鍵是要尋找公司內"導師"
終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是
了不起的決定
無法獲得個人的成長是最糟糕的事
不過度在乎僱傭，將自己的經驗當作寶貴財富
通過越境學習，從主動型那獲取動力
苦苦思索的過程本身具有很大的價值
後記
參考文獻
Part 1 是跳槽還是繼續留在公司？
到底根據什麼來判斷？
第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫
媒體塑造的跳槽神話
瞭解跳槽的實際情況就不會被跳槽神話所誘惑
跳槽現象之普遍出人意料
跳槽真的能漲工資嗎？
年齡層越小，工資上漲的概率越大的原因
跳槽？還是繼續留在公司？
--各自的利弊之處
跳槽不利於退職金、退休金的領取
工齡過短，不能享受到人事制度上的優待
通過跳槽可以增加職業選擇機會
跳槽使未來充滿更多的可能性
媒體所吹捧的跳槽神話過於膚淺
不是不合群的人，那就是商業精英
年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點
人才中介公司首先到處蒐羅職位候選人
人才中介公司種類繁多
人才中介公司所公認的跳槽失敗模式
盲目找工作，
容易導致不切實際地追求"夢中的青鳥"
不能正確認識自己就容易造成盲目
盲目跳槽可能導致無緣無故辭職
職業生涯的王牌就是跳槽
--極其危險的想法
對於軸心不明的求職者，職業顧問如此建議
第2 章 專家們不建議這些人跳槽
跳槽失敗者對職業顧問如此說明
失敗模式
沒有相關經驗，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上
去很體面的工作
失敗模式
想跳槽去收入更高、環境更舒適的大企業
失敗模式
因為找不到理想的公司感到很痛苦
失敗模式4 只要有證書，市場價值就會提升
失敗模式5 收集信息的渠道只有網絡
失敗模式6 想法瞬息萬變的原因
失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘
失敗模式8 只要有機會自己能做得更好
失敗模式Q&A
Part 2 跳槽市場
專家們教給我們的成功法則
第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素
為了辨別責他型，企業導入"行動力面試"方式
跳幾次槽比較合適？
避免胡亂跳槽導致跳槽次數增加
採用多輪面試的好處
僅僅依靠職業諮詢是無法修正失敗模式的
意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少
咋一看很優秀，實際是已經陷入失敗模式的人
如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認可？
專家們不想教給跳槽者禁招
偽裝，最終損失最大的還是自己
第4 章 讓自已永不後悔的七大法則
成功法則
已經盡了最大的努力，獲得一種滿足感
成功法則2 廣泛聽取公司內外人的建議
成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證
成功法則
進行與專業技能相關的技能之間的橫向乘法運算
成功法則
通過"轉換舞台"，開拓人生更多的可能性
成功法則6 絕對不要說前公司的壞話
成功法則
跳槽前做好最壞的打算
成功法則Q&A
天壤之別！成功法則與失敗模式
Part 3 不為人知的跳槽的真正風險
第5 章 在有名大企業，"本社人"與"外
來人員"之間有深深的隔閡
整個職場對自己能力的關注所帶來的壓力
因不懂公司方言，被下屬瞧不起
不懂公司方言，
不僅下屬，全公司的人都會輕視自己
跳槽者的自尊心未必是好事
跳槽達人能做到不懂就問
與原職員相比，
跳槽者要花幾倍的努力請示工作
只有獲得老職員的認可，請示工作才能更順利
第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業?外
資企業的風險
在跳槽現象很普遍的企業存在的風險
業績與僱傭直接掛鉤
跳槽者更容易把握新興企業、
外資企業的組織文化是否適合自己
從日企跳槽到外企的風險
實現請示型與迅速決定型之間的完美轉換很重要
第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的成果
僱傭條件與實際條件不符的原因
人才中介公司慎重確認僱傭條件的原因
僱傭條件與實際條件不可能完全一致
剛進公司時的條件，之後一定會變的
經受不住半年的考驗，就可能頻繁跳槽
度過半年艱苦期的
關鍵是要尋找公司內"導師"
終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是
了不起的決定
無法獲得個人的成長是最糟糕的事
不過度在乎僱傭，將自己的經驗當作寶貴財富
通過越境學習，從主動型那獲取動力
苦苦思索的過程本身具有很大的價值
後記
參考文獻