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員工成長曲線:職業命運解析與自我管理秘籍

  • 作者:張詩信 著
  • 出版社: 世界圖書出版公司
  • 出版時間:2013-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 11194384

    頁數:192

    印刷時間:2013-01-01


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內容簡介

 

張詩信編著的《員工成長曲線:職業命運解析與自我管理秘籍》是一本專門寫給希望獲得職業成功的人士們閱讀的書。
  《員工成長曲線:職業命運解析與自我管理秘籍》有以下三類讀者群體:第一類讀者是在各類企業中工作的各層級和各專業的員工。
  他們之中的大部分人都夢想在職業上取得一定程度的成功,因為獲得職業成功有很多好處:有更多的職業機會,經濟收入會更好,自己和家人會生活得更加體面,被他人羨慕的程度更高,自我感覺更加良好,等等。然而,他們之中的許多人卻並不知道如何才能順利地獲得職業成功。本書可以全面地從「根」上為他們答疑解惑。
  第二類讀者是在政府和非盈利機構中任職的人士。在這類組織中工作的任何人,只要他們夢想在其工作的組織內獲得升職或者進一步地升職(無論他們是市長、局長還是普通職員),本書便值得他們認真研讀。在這類組織中工作的人們,獲得職務晉陞所依賴的條件,可能與在企業中工作的人獲得職務晉陞所依賴的條件,表面上看會有些不一樣的地方,但在根本上是並無二致的,因為所有的人獲得職務晉陞都需要一定程度地具備三項條件:品德優良、業績突出、才能出眾。只是,在不同的組織中,這三項條件的權重會有些微的區別。
  第三類讀者是以幫助他人獲得職業成功為己任的人士。他們包括各類組織中的人力資源部門的人員、培訓部門的人員、中高層管理者、培訓機構和大學裡的專家和老師。本書為他們幫助他人獲得職業成功提供了較新的體系化的思想和方法,運用本書的思想和方法,可以使他們的工作更富成效。
  《員工成長曲線:職業命運解析與自我管理秘籍》由上、下兩部分的內容構成。第1章至第4章為上半部分。
  這一部分揭示了驅動員工職業命運的三大根本因素:職業意願、職業能力和職業機會。少數人的職業發展之所以較大多數人順利,在根本上就是因為他們有正確的職業意願,有出眾的職業能力,以及獲得了良好的職業機會。然而,在這三大因素中,職業能力(品德、業績和才華)是最為關鍵的變量:只要一個人擁有良好的職業能力,就意味著他有正確的職業意願;只要他能建立起足夠的職業能力,他便能夠獲得職業機會。因此,本書的下半部分的內容純粹圍繞如何建立職業能力這一問題而展開。
  第5章至第9章是本書的下半部分。這一部分為追求職業成功的人士提供了自主管理職業命運的方法系統。該方法系統由四項內容構成:一是如何分析當下工作中的職業發展機會;二是如何定義獲得職業發展所需要的能力指標;三是如何對自己的職業發展能力現狀進行定期評估;四是如何不斷改善自己的職業發展能力。只要讀者能夠做到堅持實踐這套方法,便一定能夠獲得職業的進步。
  《員工成長曲線:職業命運解析與自我管理秘籍》在寫作過程中,始終都在努力控制篇幅,因為作者希望讀者能夠儘可能在一天之內讀完全書。但是,作者相信只有多次認真地閱讀本書並付諸行動,本書的思想和方法才能真正地對讀者的職業發展起到可持續的積極作用。
目錄
本書導讀
上篇:解讀職業命運
第1章 員工職業命運圖解
◇員工的職業命運曲線
◇員工的職業命運各不相同
◇你從哪裡來,要到哪裡去
◇驅動職業命運的三大因素
第2章 動因1:職業意願
◇金錢導向型員工
◇事業導向型員工
◇安穩導向型員工
◇忠誠導向型員工
第3章 動因2:職業能力
◇三種職業能力的含義
◇經驗性的職業能力評價模式
◇職業能力如何影響職業命運
◇能力、競爭與職業命運走向
第4章 動因3:職業機會
◇企業內部的機會
◇企業外部的機會
◇殊途同源法則
下篇:駕馭職業命運
第5章 職業命運管理要點
◇建立職業危機意識
◇防範職業危機的關鍵點
◇認識職業發展的奧秘
◇借助職業命運管理工具
第6章 步驟1:分析職業機會
◇常見的三種「心結」
◇機會就在現實工作中
◇分析當下的機會
第7章 步驟2:定義能力指標
◇衡量品德的具體指標
◇衡量業績的具體指標
◇衡量才華的具體指標
第8章 步驟3:定期能力評估
◇職業能力評估表
◇定期能力評估的意義
◇評估時的給分標準
◇評估結果分析
第9章 步驟4:改善能力現狀
◇品德項的能力改善
◇業績項的能力改善
◇才華項的能力改善
◇借助必要的管理工具
附錄:對管理者的三點建議


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