2024香港最具教育競爭力中學/小學/幼稚園50強龍虎榜
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知道你為什麼找不到好工作嗎?

  • 作者:張大志,等 著
  • 出版社: 汕頭大學出版社
  • 出版時間:2008-11-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10116540

    頁數:256

    印次:1

    印刷時間:2008-11-01


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內容簡介

 

如果您自認為能準確回答以下5個「為什麼」,那麼請把此書放回書架:
  大學畢業後求職艱辛卻找不到好工作。為什麼?自以為簡歷寫得很好卻沒有面試通知。為什麼?面試自我感覺良好,卻從此杳無音信。為什麼?準備跳槽卻不能準確給自己「標價」。為什麼?迷茫、困惑的情緒伴隨求職過程始終。為什麼?
  本書以100萬份簡歷,15000場面試為基礎寫就,不只分享了求職的經驗、教訓、方法、態度,還分享了作者的職場智慧。擁有此書,求職者不再是迷途的羔羊,都有機會縱橫職場,無往不利。
目錄
前言
第1昏招——說謊
故事一:毫無必要地粉飾自己
高經理支招:如何解釋工作經歷中的空白
故事二:自作聰明地暴露缺點
高經理支招:如何回答類似於「缺點」的問題
故事三:肆無忌憚地誇大實力
高經理支招:如何適當地描述自己的實力
故事四:該誠實的時候必須誠實
高經理支招:如何誠實地描述自己的「問題」
高經理教你「說謊」

第2昏招——抱怨
故事一:在簡歷裡向陌生人胡亂抱怨
高經理支招:不要在簡歷裡抱怨
故事二:抱怨前任老闆和公司
高經理支招:把抱怨轉化成問題和建議
故事三:看到「瘋子」領導的優點
高經理支招:把「抱怨」換成「感恩」
不要像受害者一樣求職

第3昏招——缺乏必要的職業素養
高經理挑簡歷:缺乏職業素養的首先刪除
故事一:來和面試官「聊天」
高經理支招:放鬆但是認真地對待面試
故事二:持續不斷的小錯誤
高經理支招:切忌小錯誤一犯再犯
故事三:應聘完全不適合的職位
高經理支招:充分瞭解你應聘崗位的要求
故事四:準確傳達信息的完美面試
高經理支招:完美的表達體現職業素養
職業素質培養三步曲

第4昏招——迷茫
故事一:群發郵件極度迷茫
高經理支招:有的放矢是成功的前提
故事二:缺乏清晰的目標
高經理支招:目標和能力不能混淆
故事三:張江飛清晰的求職過程
高經理支招:如果什麼都不會,請表現得足夠聰明
故事四:接受一個不高卻實際的起點
高經理支招:瞭解自己想要什麼
飛躍迷霧

第5昏招——自卑
故事一:在簡歷中就流露自卑
高經理支招:求職而非乞討
故事二:對自己的工作能力沒有信心
高經理支招:面試時請用你自信的目光看著我
故事三:面試時沉默不是金
高經理支招:不要讓內向看起來像自卑
故事四:充滿自信積極爭取
高經理支招:面試後別忘了感謝信及詢問電話

第6昏招——自負
故事一:因為「大公司經歷」而、自負
高經理支招:面試時請勿過於自負
故事二:因為「內部推薦」而自負
高經理支招:謹慎把握內部推薦
故事三:因「大公司經歷」而高估薪水漲幅
高經理支招:「大公司經歷」不等於「高能力」
故事四:競爭公司之間跳槽不能保證成功
高經理支招:來自競爭公司也要展現實力
故事五:執著爭取
高經理支招:所有機會都需要爭取

第7昏招——薪酬要求不合理
故事一:沒有理由也要漲工資
高經理支招:換工作不是漲工資的理由
故事二:對薪資要求討價還價
高經理支招:不要糾纏於薪資的細節
故事三:只關注薪資令招聘方失去信心
高經理支招:不要只問和薪資相關的問題
故事四:理性的薪資分析
高經理支招:薪水要求的公式

求職速查手冊
面試前
專注於真正的機會
五個步驟查實公司信息
篩選重點應聘目標
瞭解職位信息有的放矢
明確職業和發展方向
簡歷及求職信
面試前的Checklist

面試中
掌握人力資源經理的思考角度
第一步清楚自己是和誰在溝通
第二步介紹自己
第三步正確應對問題
求職者提問原則
關於霸王面試
面試後
別忘了感謝信
禮貌地詢問面試結果
做好複試的準備
積極面對求職失敗
後記


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