不確定環境下的戰略分析和運作：實物期權戰略

第一章概述
第一節戰略思維的發展沿革
一、20世紀60年代的戰略思維
二、20世紀70年代的戰略思維
三、20世紀80年代的戰略思維
四、20世紀80年代末期到20世紀90年代的戰略思維

第二節當前的經營環境和戰略難題
一、當前高度不確定性經營環境的形成
二、新環境下的競爭動態
三、已有戰略理論面對新環境的難題

第三節國內外近年來的有關研究現狀綜述
一、戰略領域的研究現狀
二、對不確定性管理的研究現狀

第二章不確定性與戰略
第一節環境不確定性分析
一、環境不確定性的分類
二、環境不確定程度的界定
三、正確認識看待環境不確定性

第二節環境不確定性變化與戰略挑戰
一、戰略挑戰的焦點：對不確定性變化的管理
二、不確定環境下戰略應具有的特徵

第三章實物期權理論平台
第一節金融期權理論
一、金融期權
二、期權的定價
三、期權的非線性損益特徵及其作用

第二節實物期權理論
一、實物期權概念的提出
二、實物期權的種類
三、實物期權與金融期權間的聯繫與差異
四、實物期權的定價
五、實物期權理論研究的進展

第三節實物期權理論的價值與應用
一、實物期權理論說明不確定性具有價值並揭示了價值的
來源，給我們指出了對待不確定性的指導思想
二、實物期權理論給出了解決不確定性的範式
三、實物期權理論為不確定環境下的項目投資決策提供了一種切實可行的評價工具
四、實物期權理論為不確定世界中的人們提供了一種價值創造的思維方式

第四節實物期權理論對戰略領域的啟示
一、實物期權理論中體現的管理哲學及其對不確定環境下戰略管理的啟示
二、企業增長的評判標準——價值增長
三、戰略制定中財務視野的引入

第四章不確定環境下企業的增長戰略分析
第一節期權戰略的提出
一、三種廣義策略：L、K和I
二、I策略是一種演進穩定策略
三、以I策略為構成要素的期權戰略
四、期權戰略的展開
五、期權戰略與環境不確定性感知

第二節期權戰略分析
一、期權戰略分析
二、期權戰略對資源分配、意識、組織學習和戰略定位的整合

第三節期權戰略與資源能力戰略
一、資源基礎理論與期權戰略理論的研究共性
二、期權戰略視角的企業資源與能力：期權群

第四節期權戰略的管理任務
一、對戰略期權價值鏈的管理
二、執行資源的輸入管理
第五節戰略期權組合分析
第六節期權戰略的競爭優勢分析
一、成本優勢及其市場效應
二、資源先取優勢與顧客資產優勢
三、競爭力量方面的優勢

第五章期權戰略的運作
第一節機會的識別與界定
一、界定商業競爭舞台
二、界定簡單規則
第二節期權價值的計算

第三節對期權投資組合的管理
一、魯依曼的期權組合管理「果園模式」
二、用期權空間圖管理期權及其組合
三、對期權戰略中嵌套期權的管理

第四節期權的執行
一、期權執行的時機與信號
二、案例分析

第五節組織支持
一、組織學習與創新
二、對管理人員的考核政策

第六章不確定環境下的戰略投資
第一節戰略投資的期權思維
一、規範化決策
二、資本預算
三、不確定環境下獲取期權的戰略投資
第二節不確定性對增長期權投資的影響

第三節合資分析
一、作為實物期權的合資企業
二、合資企業的價值評估
三、兼併期權的執行時機

第四節R&D項目分析
一、R&D項目的不確定性
二、R&D項目的動態規劃模型

第七章結束語
參考文獻
後記