現代管理心理學（修訂第4版）

1 管理的心理基礎
1.1 心理學的理論和應用
1.2 心理學對管理者的價值
1.3 管理心理學的研究方法

2 管理心理學的歷程和理論成就
2.1 管理心理學的發軔
2.2 管理心理學的形成：人際關係理論
2.3 管理心理學的發展：心理學與組織人本主義
2.4 管理心理學的繁榮和今日的主題

3 發展和差異
3.1 人的發展
3.2 職業的發展
3.3 個性與差異

4 知覺與態度
4.1 知覺過程
4.2 行為歸因
4.3 態度
4.4 員工對組織和工作的態度

5 工作激勵
5.1 工作動機
5.2 激勵的理論
5.3 實際中的問題

6 緊張情緒
6.1 緊張的實質及其影響
6.2 緊張的潛在來源
6.3 減緩緊張的策略
6.4 認知方式與緊張傾向

7 決策心理
7.1 決策的結構和決策的過程
7.2 決策策略
7.3 風險決策中的心理因素
7.4 群體決策
7.5 個體決策的風格

8 工作群體的心理分析
8.1 在群體中工作
8.2 影響群體績效的因素
8.3 群體中的人際關係

9 團隊建設
9.1 團隊的特徵
9.2 團隊建設
9.3 團隊的組織管理

10 溝通
10.1 組織溝通：過程和形式
10.2 促進組織中的溝通
10.3 溝通的個人技能
10.4 衝突管理

11 領導行為
11.1 人性認知：領導思維與行為的出發點
11.2 領導行為理論
11.3 領導行為的基礎

12 組織變革和組織發展
12.1 組織結構與員工行為
12.2 組織變革的動力與阻力
12.3 組織發展
12.4 學習型組織

13 文化與管理
13.1 組織文化：概念和特徵
13.2 創建卓越的組織文化
13.3 跨國經營管理中的文化問題
13.4 文化差異的表現

14 管理人才的開發
14.1 管理者的職業特徵
14.2 管理人員的心理特質
14.3 開發管理人才
15 企業家心理與行為
15.1 企業家概貌
15.2 企業家行為的分析
15.3 企業家行為的社會心理條件
參考文獻