郎咸平說：誰在拯救中國經濟（復甦的背後和蕭條的亮點）

前言
一、中國經濟的危機是什麼
二、虛擬經濟的亮點
三、實體經濟的亮點：「第四駕馬車」拉動中國經濟
第一章 中國經濟真正的危機不是金融危機
一、中國經濟，回暖還是發燒
二、用電量負增長，經濟正增長？
三、2006年的經濟泡沫
四、六大衝擊導致的第一個困境
五、金融海嘯帶來的第二個困境
六、六大藥方能否見效

第二章 金融海嘯導致美國泡沫消費爆破
一、我們被誰綁架
二、美國政府會是受害者？
三、「金融教父」格林斯潘也被利用？
四、是什麼啟動了泡沫消費
五、泡沫消費資金鏈：一根魚鉤釣起三條魚
六、泡沫消費爆破衝擊波

第三章 股市、樓市和車市的回暖
一、股市回暖的亮點
二、樓市回暖的亮點
三、地王是怎樣煉成的：巨額信貸助力國進民退
四、汽車市場回暖的亮點

第四章 中國內地、香港、台灣和美國股市的亮點
一、四地股市的微妙關係
二、國際熱錢為何盯緊台灣股市
三、美股與港股的神秘聯動

第五章 黃金與美元價格走勢背後的玄機
一、黃金和美元為何此消彼長
二、罕見行情：黃金和美元同漲背後的陰謀
三、美國政府的一箭雙鵰
四、狼狽為奸：美元與歐元共謀
五、通脹預期下老百姓的投資策略

第六章 蕭條時期的「娛樂經濟學」
一、週末早上的大塞車
二、趙本山為什麼在2009年推出小瀋陽
三、梅蘭芳為什麼選擇美國大蕭條時期出國
四、經濟下行，娛樂上行
五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯福總統的憂愁
六、日、韓為何成為文化輸出大國

第七章 危機中的「口紅效應」
一、口紅現象背後的投資機會
二、逆市上漲的高端白酒
三、日本人為什麼偷不走五糧液
四、外資摸不透的中國白酒行業
五、蕭條時期的行業本質有何不同

第八章 廣告提高產品性價比
一、行業本質的金字塔
二、同出一門，為什麼金六福會成功
三、瀏陽河與超女：不和諧的本質聯想
四、做廣告的目的到底是什麼
五、學習耐克好廣告
六、代言人與產品精神要匹配
七、假如劉翔是你的代言人
八、中國企業家欠缺的是什麼
九、運動精神救得了耐克和阿迪達斯嗎

第九章 餐飲廣告中的行業本質
一、餐飲行業幾家歡喜幾家愁
二、越高級的餐廳性價比越低
三、滿意度為何與性價比無關
四、無形的體驗更重要

第十章 奢侈品的品牌：廣告的獨特定位
一、前車有鑑：收購知名品牌是成功的捷徑嗎
二、品牌定位三角形：品牌是怎麼煉成的
三、普拉達精神：要麼就接受，要麼就永遠地離開吧
四、安娜蘇精神：再堅強的女人都需要男人的呵護
五、中國時裝大未來：經濟總會恢復正常

第十一章 奢侈品的極致：歷史鐫刻的記憶
一、頂級珠寶都承載了什麼
二、皇室記憶：卡地亞從藉藉無名到聲名遠播
三、時代集體人格與珠寶藝術
四、傳奇故事與個人記憶的完美融合
五、你戴的不是表，是記憶

第十二章 奢侈品回暖背後的產業升級之辯
一、逆市上漲的中國奢侈品市場
二、奢侈品狂漲背後的製造業困境
三、產業升級是個偽命題
四、傳統製造業利潤率低的真正原因
五、避免高科技產業重蹈玩具產業的覆轍
六、產業轉型不能潛規則

第十三章 拉動中國經濟的「第四駕馬車」：產業鏈高效整合
一、低端製造業真的沒有出路嗎：晉江23萬個網點背後的新思維
二、不受衝擊的ZARA：逆市擴張背後的戰略思維和發展模式
三、放棄創造力才是最大的創造力
四、掌控產業鏈是成功的關鍵：高效整合才能降低成本
五、快速反應：12天新品到顧客手中
六、真正的快速：壓縮產業鏈時間獲取絕對速度
七、零售新思維：「規模」不經濟
八、產業鏈高效整合與實體經濟的亮點
九、只有「第四駕馬車」才能拯救中國經濟