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超級中層商學院(套裝全8冊)

  • 作者:李天田 等 著
  • 出版社: 北京大學出版社
  • 出版時間:2012-05-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10978903

    裝幀:平裝

    開本:16開

    紙張:銅版紙

    印刷時間:2012-05-01

    正文語種:中文


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內容簡介

 

  《超級中層商學院之像中層,才能當好中層》:
  本書從社會學的角色理論出發,分析了中層管理者的四種不同角色定位,結合中層幹部的工作場景,給出了具體的分析和解答,是企業中層必備的工具書。

  《超級中層商學院之好心態帶來高能量》:
  身為中層,往往被上壓下擠,良好的心態應對是能勝任本職工作的重要指標。本書緊扣中層管理者的工作特點,指出中層管理者的歸屬感、壓力來源和應對、出路焦慮,並給出有效的解決方案。與市面上萬金油式的勵志書相比,更實用,更能解決具體問題。

  《超級中層商學院之做事有章法》:
  中層管理者不僅要有「愛干」的工作態度、「能幹」的工作技巧,還要「會幹」,即掌握一定的工作方法。本書從「工作五步法」、「工作角色」、「時間管理」三個維度幫助中層管理者掌握工作的標準步驟,認知自己的工作角色,管理好工作時間,從而在工作中做到從容應對、事半功倍。這些工作方法給中層管理者瑣碎而具體的工作內容提供了完整、系統的解決方案。
  本書是超級中層商學院系列中的一本,對中層管理人員提升自身管理水平,提高團隊工作效率有實質性的幫助作用。

  《超級中層商學院之溝通有結果》:
  本書從掃除溝通的認知障礙、心態障礙、思維障礙、技巧障礙入手,以情景案例的方式與大家共同剖析中層管理者在溝通中的成敗得失,並列出了實現對上扛得住、對下罩得住、對中攏得住的行為菜單。案例解讀與情景分析、多方位引導與啟發,活學活用,讓你的溝通更加卓有成效。

  《超級中層商學院之收放自如帶隊伍》:
  本書以管理者羅盤為指引,從中層管理者應具備的三大內功,以及管理團隊的五大技能兩個角度,系統地展示了管理中層團隊的各種思路與具體方法;大量的真實案例及精心設計的情境演練可以幫助中層管理者迅速提升管理技能,帶領團隊取得驕人業績。

  《超級中層商學院之跨部門協同無障礙》:
  書中不僅闡釋了如何破解五大協同困境,如何掃除制約跨部門協同的思維、制度流程等障礙,還介紹了有關服務、指導、管控、情感四類協同的原則、工具和案例,以及衡量內部組織協同效果的指標體系、評價方法,為促進企業跨部門協同提供了實操、有效的整體解決方案。

  《超級中層商學院之七步務實做規劃》:
  本書詳細講解了做好規劃的7個步驟,即理解公司戰略、回顧戰略執行、確立部門目標、做好環境分析、選擇部門策略、制訂工作計劃、協調資源配置,從而幫助中層在掃清規劃制訂過程中的障礙,做出符合部門實際、能夠保障執行的規劃,以指導部門行動,保質保量地高效實現目標。

  《超級中層商學院之落地才是硬道理》:
  本書分別從建立目標及規劃共識體系、建立運營例會機制、建立評估激勵體系、營造積極的團隊氛圍、建立報表管理體系、建立監督檢核機制6個方面入手,針對中層在管理工作中遇到的規劃落地問題及其解決方法進行了相近的闡述,書中附有大量案例圖表,實用性強,對中層的管理工作有很大幫助。

目錄

《超級中層商學院之像中層,才能當好中層》
《超級中層商學院之好心態帶來高能量》
《超級中層商學院之做事有章法》
《超級中層商學院之溝通有結果》
《超級中層商學院之收放自如帶隊伍》
《超級中層商學院之跨部門協同無障礙》
《超級中層商學院之七步務實做規劃》
《超級中層商學院之落地才是硬道理》


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