物流工程與管理系列教材：物流系統規劃與設計

第1章 物流系統概述
本章要點
1.1 系統概述
1.1.1 系統的概念
1.1.2 系統的特徵
1.2 物流系統的概念和基本特徵
1.3 物流系統的目標
1.4 物流系統的構成
1.4.1 物流系統的基本模式和要素
1.4.2 物流系統的結構
1.5 物流系統運動原理
1.5.1 物流要素集成原理
1.5.2 物流組織網絡化原理
1.5.3 物流接口無縫化原理
1.6 物流系統的分類
1.6.1 運輸子系統
1.6.2 儲存子系統
1.6.3 裝卸搬運子系統
1.6.4 包裝、加工子系統
1.6.5 配送子系統
1.6.6 物流信息子系統
思考題
案例1-1惠普公司庫存管理的系統方法
案例1-2系統觀念在神龍汽車公司物流領域的應用
案例1-3高效物流系統：海爾生命線

第2章 物流系統規劃與設計概述
本章要點
2.1 意義
2.2 概念
2.3 原則
2.4 影響因素
2.5 主要內容和要求
2.5.1 物流系統的規劃
2.5.2 物流系統的設計
2.5.3 物流系統規劃設計的要求
2.6 劃分層次
2.6.1 按行政級別劃分
2.6.2 按戰略、策略、運作層次劃分
2.7 常用方法和工具
2.8 系統開發的步驟
2.9 物流系統分析
2.9.1 物流系統分析的五個基本要素
2.9.2 物流系統分析需要遵循的原則
2.9.3 物流系統分析的程序
2.10 基於產品生命週期的物流系統規劃
2.10.1 產品導入期的物流系統規劃
2.10.2 產品成長期的物流系統規劃
2.10.3 產品成熟期的物流系統規劃
2.10.4 產品衰退期的物流系統規劃
2.11 物流系統的戰略規劃
2.11.1 物流系統戰略規劃的層次
2.11.2 物流系統戰略規劃的內容和作用
2.11.3 物流系統戰略規劃的形成方法
2.11.4 物流系統戰略的制定模式
思考題
案例2－1日本物流中心的選址、建設與運營
案例2－2重慶某物流中心的規劃

第3章 物流系統的組織規劃與設計
本章要點
3.1 物流系統的組織
3.1.1 傳統企業的組織結構
3.1.2 物流組織的重要性
3.1.3 物流系統組織結構的發展
3.2 物流系統的組織模式
3.2.1 物流系統組織機構的定位
3.2.2 組織模式的選擇
3.2.3 組織的人員配備
3.3 戰略聯盟與第三方物流供應商
3.3.1 物流活動經營形式的選擇
3.3.2 物流戰略聯盟的風險
3.3.3 基於全生命週期概念的物流戰略聯盟
思考題
案例3－1某工廠物流管理的組織變革

第4章 物流系統的資源規劃與設計
本章要點
4.1 有形物流資源的規劃與設計
4.1.1 運輸資源
4.1.2 倉儲資源
4.2 無形物流資源的規劃與設計
4.2.1 無形物流資源的價值
4.2.2 物流信息資源規劃
4.2.3 物流知識資源規劃
4.3 物流資源整合
4.3.1 我國物流資源的現狀
4.3.2 物流資源整合的必要性
4.3.3 物流資源整合的原則
4.3.4 物流資源整合模式
4.4 物流資源共享
4.4.1 物流資源共享的定義
4.4.2 物流資源共享中需要解決的問題
思考題
案例4－1中遠集團整合資源轉軌物流

第5章 物流系統的過程規劃與設計
本章要點
5.1 供應物流
5.1.1 供應物流系統的組成
5.1.2 供應物流過程及組織模式
5.2 生產物流
5.2.1 生產物流的基本概念
5.2.2 生產物流計劃管理
5.2.3 企業計劃體系
5.3 銷售物流
5.3.1 銷售物流的主要環節
5.3.2 銷售物流模式
5.3.3 銷售物流合理化
5.4 逆向物流
5.4.1 逆向物流的定義
5.4.2 逆向物流的成因
5.4.3 逆向物流的分類
5.4.4 逆向物流的特點
5.4.5 逆向物流的原則
5.4.6 逆向物流的重要性
思考題
案例5－1箭牌糖果分銷物流管理

第6章 物流系統的信息規劃與設計
本章要點
6.1 物流信息及物流信息系統概述
……
第7章 物流系統的評價
參考文獻