21世紀高職高專規劃教材‧物流管理系列：生產企業物流

　　《生產企業物流》全面系統地介紹了生產企業物流管理內容及方法。《生產企業物流》共分7章內容，包括企業物流概述、採購物流管理、生產物流管理、回收廢棄物物流管理、銷售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。《生產企業物流》將理論知識點與企業生產實際緊密結合，實用性強，書中採用大量的企業實際案例、資料、圖片以及企業先進的管理制度、標準，輔助說明和幫助知識點的理解與記憶。
　　《生產企業物流》適用於高職高專、中等職業學校、技術學校物流專業教學，也可作為成人教育、物流人員教學與培訓的參考書。

 

第1章 生產物流概述
1.1 物流企業現狀分析
1.2 學習生產企業物流的意義
1.3 生產企業物流的目標
1.4 生產企業物流
1.4.1 生產企業物流的構成
1.4.2 生產企業常見物流活動
1.5 物流的合理化、科學化途徑
本章小結
練習與思考

第2章 採購物流管理
2.1 採購物流概述
2.1.1 採購分類
2.1.2 採購價格及採購成本管理
2.2 供應商管理
2.2.1 供應商管理
2.2.2 供應商分類
2.2.3 供應商管理方法
2.2.4 供應商管理內容
2.2.5 供應商的產品質量管理
2.2.6 供應商交貨期管理
2.2.7 供應商的激勵
2.2.8 企業與供應商的關係管理
2.3 採購流程與採購物流管理
2.3.1 採購計劃編制
2.3.2 採購合同
2.3.3 採購合同的糾紛與解決
2.3.4 採購風險控制
2.3.5 採購風險分類
2.4 生產企業採購物流管理
2.4.1 採購運輸
2.4.2 採購物流的裝卸與搬運
2.4.3 採購物流的評估
本章小結
練習與思考

第3章 生產物流管理
3.1 生產概述
3.2 先進的生產管理
3.2.1 生產製造發展階段
3.2.2 豐田生產方式
3.2.3 浪費的識別
3.3 豐田生產方式——準時化
3.3.1 準時化生產
3.3.2 準時化生產的工具——看板管理
3.4 豐田生產方式——自働化
3.5 生產計劃與物料控制
3.5.1 生產計劃
3.5.2 物料需求計劃
3.6 生產現場物流管理
3.6.1 生產現場物流管理意義
3.6.2 生產現場物流管理要素
3.6.3 生產現場在製品（物料）管理
3.6.4 物流人員管理
3.6.5 物流設備設施管理
3.6.6 物流現場的安全管理
3.6.7 物流現場5S管理
3.6.8 物流現場的目視管理
3.6.9 物流質量管理
3.7 準時化物流
3.7.1 準時化物流控制方法
3.7.2 準時化物流時刻表
3.7.3 生產線準時化物流
本章小結
練習與思考

第4章 回收廢棄物物流管理
4.1 回收物流概述
4.2 回收技術與方法
4.2.1 廢舊鋼鐵回收
4.2.2 紙及紙製品回收
4.3 企業包裝物回收處理
4.4 產品回收物流管理
4.4.1 產品回收物流工作流程
4.4.2 產品回收物流的成本管理
4.5 廢棄物物流
4.5.1 廢棄物概述
4.5.2 廢棄物物流
本章小結
練習與思考

第5章 銷售物流管理
5.1 銷售物流概述
5.2 銷售物流作業組成
5.2.1 產品包裝
5.2.2 商品倉儲管理
5.2.3 商品的配送運輸
5.2.4 銷售物流的裝卸搬運
5.3 銷售物流合理化
5.4 銷售物流模式
本章小結
練習與思考

第6章 第三方物流管理
6.1 第三方物流公司組建形式
6.2 第三方物流公司主要經營內容
6.3 如何選擇第三方物流
6.4 選擇第三方物流的步驟
6.5 企業如何管理第三方物流公司
6.6 第三方物流發展趨勢
本章小結
練習與思考

第7章 物流信息管理
7.1 企業生產物流信息系統
7.2 物流信息系統的基本功能
7.3 企業物流信息技術
7.4 物流信息系統的建立
7.4.1 物流信息系統概述
7.4.2 物流信息系統的開發
7.5 企業物流信息系統的應用
本章小結
練習與思考
參考文獻