現代物流管理系列教材：採購與倉儲管理

　　本書在借鑑吸收國內外物流管理理論和最新研究成果的基礎上，密切結合國內企業採購與倉儲管理的實際情況，論述了採購管理的基礎知識、採購模式、成本分析技術、供貨商管理方法、倉庫的設立與佈置、儲存規劃、業務管理等。
　　本書在內容設計方面的特色在於既包括基礎理論和前沿性內容，又包括採購與倉儲實務方面的知識，內容深入淺出，適合作為高等院校本科及自學考試題材，亦可供物流管理研究人員、管理人員業務學習使用。

 

第1章採購概述
1.1 採購的含義和範圍
1.1.1 採購的含義
1.1.2 採購的範圍
1.2 採購的地位和作用
1.2.1 採購的地位
1.2.2 採購的作用
1.3 採購的基本程序和原則
1.3.1 採購的程序
1.3.2 採購的原則
1.4 採購管理的發展趨勢
1.4.1 傳統採購管理與現代採購管理的區別
1.4.2 採購管理的發展趨勢
複習思考題
第2章　採購模式
2.1 集中採購與分散採購
2.1.1 集中採購
2.1.2 分散採購
2.1.3 選擇集中採購或分散採購時應該考慮的標準
2.1.4 聯合採購
2.2 招標採購
2.2.1 招標採購的方式
2.2.2 招標採購的一般程序
2.2.3 招標採購的準備
2.2.4 評標程序及方法
2.3 電子採購
2.3.1 電子採購的含義
2.3.2 電子採購的優勢
2.4 即時制採購
2.4.1 即時制採購的原理
2.4.2 即時制採購與傳統採購的比較
2.4.3 即時制採購的優點
2.4.4 即時制採購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5 即時制採購的實施
複習思考題
第3章　採購基礎
3.1 供應市場分析
3.1.1 供應市場和市場結構
3.1.2 供應市場分析的原因
3.1.3 供應市場分析的過程
3.1.4 供應市場分析的層次
3.2 採購商品的細分
3.2.1 採購商品的一般分類
3.2.2 採購商品的細分
3.3 採購商品規格說明
3.3.1 商品規格說明的含義
3.3.2 商品規格說明的必要性
3.3.3 商品規格的類型
3.3.4 服務工作說明
3.3.5 規格帶來的問題
3.4 採購計劃
3.4.1 編制採購計劃的目的
3.4.2 決定採購計劃的資料基礎
3.4.3 採購計劃的編製程序
3.5 採購預算
3.5.1 預算的作用和類型
3.5.2 採購預算編制步驟及注意事項
複習思考題
第4章 供應商管理
第5章 採購成本分析
第6章 企業採購內部管理
第7章 倉儲管理概論
第8章 商品儲存規劃
第9章 商品儲存業務管理
第10章　倉儲管理技術
第11章　倉儲保稅制度
第12章　倉儲經濟管理
參考文獻