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現代物流管理系列教材:現代物流管理概論

  • 作者:王欣蘭 編
  • 出版社: 清華大學出版社
  • 出版時間:2007-10-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10251620

    頁數:291

    印刷時間:2007-10-01


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內容簡介

 

  本書系統地闡述了現代物流管理的基本理論與方法。其內容和體系安排的特點是:在闡明物流與供應鏈管理基本理論的基礎上,系統地闡述了物流運作功能與過程管理的基本理論與方法,並介紹了國際物流與現代物流發展趨勢。本書在體例設計上力求探索教學改革,每章設有導語、學習目標、複習思考題和案例分析。全書共分為12章,具體內容有:物流管理概述,供應鏈管理,運輸管理,倉儲和庫存管理,裝卸搬運、包裝與流通加工,物流配送管理,物流信息管理,物流組織與人力資源管理,物流戰略管理,物流成本管理,物流服務管理,國際物流與現代物流發展趨勢。
  本書可作為高等學校物流管理類專業的教科書,也可供管理學其他各類專業使用,還可供物流管理人員在職培訓和應試參考使用。
 

目錄

第1章 物流管理概述
1.1 物流概念的界定
1.1.1 物流概念的產生
l.1.2 物流的定義
1.1.3 物流的分類
1.1.4 物流的價值表現
1.2 物流系統
1.2.1 概述
1.2.2 物流系統的構成要素與模式
1.2.3 物流系統合理化
1.3 物流管理的概念、內容和特徵
1.3.1 物流管理的概念
1.3.2 物流管理的基本內容
1.3.3 現代物流管理的特徵
1.4 現代物流管理的發展與未來趨勢
1.4.1 物流管理的發展
1.4.2 現代物流發展的共同趨勢
複習思考題
案例分析

第2章 供應鏈管理
2.1 供應鏈的產生與價值
2.1.1 供應鏈管理的概念與產生動因
2.1.2 供應鏈管理與物流管理
2.2 供應鏈管理的內容與基本原則
2.2.1 供應鏈管理的內容
2.2.2 供應鏈管理的原則
2.3 供應鏈管理方法
2.3.1 快速反應
2.3.2 有效客戶反應
2.3.3 電子訂貨系統(EOS)
2.3.4 企業資源計劃
2.4 供應鏈企業協作
2.4.1 供應鏈合作關係
2.4.2 委託代理機制:供應鏈企業間合作的理論基礎
2.4.3 供應鏈合作關係的形成及其制約因素
2.4.4 選擇合適的供應鏈合作夥伴
2.4.5 我國供應鏈企業協作障礙及解決對策
複習思考題
案例分析

第3章 運輸管理
3.1 運輸管理概述
3.1.l 運輸的作用
3.1.2 運輸與其他物流功能之間的關係
3.1.3 運輸在物流中的地位
3.2 運輸方式的選擇
3.2.1 運輸方式及其特點
3.2.2 選擇運輸方式的決定因素
3.2.3 運輸方式的選擇方法
3.3 運輸合理化管理
3.3.1 合理運輸的目的
3.3.2 影響合理運輸的因素
3.3.3 不合理運輸的表現形式
3.3.4 實現運輸合理化的措施
3.4 運輸線路管理
3.4.1 影響運輸路線選擇的因素
3.4.2 運輸線路設計的基本原則
3.4.3 運輸線路優化的方法
3.5 運輸過程管理
3.5.1 貨物運輸合同管理
3.5.2 貨運保險管理
複習思考題
案例分析

第4章 倉儲和庫存管理
第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工
第6章 物流配送管理
第7章 物流信息管理
第8章 物流組織與人力資源管理
第9章 物流戰略管理
第10章 物流成本管理
第11章 物流服務管理
第12章 國際物流與現代物流發展趨勢
參考文獻

 


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