企業生產與物流

　　《企業生產與物流》以生產計劃與控制為核心，系統闡述了企業生產與物流的關係、生產物流的特點、製造加工系統的規劃方法、面向生產的物料管理和國內外加工製造企業生產計劃與控制方面的最新成果。
　　《企業生產與物流》既有理論，又有方法，結構新穎，內容豐富，可作為製造企業生產管理人員繼續教育的讀物，也可作為高等學校的工業工程專業、物流工程與物理管理專業及機械設計、製造及自動化等專業的教材。

第一章　概論
第一節　生產的績效系統
第二節　企業的生產物流
第三節　解決工業企業現狀的途徑

第二章　企業的戰略管理與決策
第一節　企業戰略環境分析
第二節　企業戰略分析方法
第三節　生產運作的戰略
第四節　生產戰略與市場戰略的整合

第三章　生產系統規劃與設計
第一節　工廠選址及配送運輸網絡規劃
第二節　生產系統佈局設計
第三節　生產系統的配置
第四節　清廢系統規劃

第四章　面向生產的物料管理
第一節　生產物料需求數量的確定
第二節　不同生產組織方式下的生產批量
第三節　生產物料的採購
第四節　工廠內部的物料供給

第五章　傳統的生產計劃方法
第一節　生產任務的時間結構
第二節　生產週期調度與產能平衡

第六章　面向負荷的生產計劃與控制系統
第一節　流量圖
第二節　流量圖的特徵參數
第三節　流量圖的特徵參數分析
第四節　任務流量圖
第五節　工時庫存分析
第六節　面向負荷的生產計劃與控制

第七章　物流特徵曲線
第一節　生產的特徵曲線
第二節　倉儲特徵曲線
第三節　生產過程控制

第八章　其他的生產控制系統
第一節　OPT生產控制系統
第二節　作業進展數控制系統
第三節　生產計劃與控制系統的比較
參考文獻