華章經管‧垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧與經營哲學

推薦序一（吳明山）
推薦序二（劉博明）
推薦序三（胡啟毅）
自序
前言

第一章 力行正道，垂直攀登
2011年7月6日，3500人參加了盛和塾世界大會。20多年的經濟低迷，又遭遇天災人禍，看似無路可走的關頭，稻盛和夫唸唸不忘的是深刻危機，按捺不住拳拳之心。想達到高目標，就要力行正道，垂直攀登。在這個過程中，無論遭遇什麼困難，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有無限的可能。

第二章 稻盛和夫的原初花園
他從爺爺那裡學來了「南無阿彌陀佛」；從父親那裡學得了正直和誠實，熏洗了匠人氣息；從母親那裡學來了剛強、慈愛與從不抱怨的「開朗的心態」；從「孩子王」的經歷中學來了掌控；從肺結核病學到了積極心相和災難心相；從行商中學會了渠道管理和「定價即繹營」的寶典。

第三章 事業從哪裡開始都有路
如果稻盛和夫開始不是投身到松風工業這樣的破敗公司，他的價值就很難彰顯出來。如果他後期不是被逼辭職，我們今天也就看不到他白手起家創立兩家世界500強公司了。什麼地方都可以開始，什麼時間都可以開始。只要你想，路就在腳下。

第四章 從技術員到經營之聖
一個集團要發揮功能、獲得成果，其前提是這個集團的方向必須明確，集團全體人員必須在這個方向上形成合力。在稻盛和夫看來，這個合力的形成，需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人，就是這樣根本性的思維方式。

第五章 一以貫之的經營原理
年輕員工的反叛，讓稻盛和夫頓悟了許多有價值的道理。先前自己並沒有以一個經營者的身份來執掌全局，而是一個在技術研發、市場營銷與生產製造中的領軍人物。自那以後，稻盛和夫完全放棄了使自己的技術聞名於世、造福於民的單純想法，義無反顧地回到了經營的基本原則。

第六章 開闢國際市場的道與術
當稻盛確立了明確的經營意識以後，公司的運營就進入了一種良性循環。一直發誓要把公司做成世界第一的稻盛認識到，跨國經營的企業究竟能不能發展，海外的當地法人，從領導人到基層的員工，對於公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是關鍵，這一點決定了成敗。

第七章 稻盛成功方程式新解
稻盛和夫的成功方程式：成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1000位企業家放下重要的工作，跑到青島來參加論壇，每個人都想知道，威力無窮的成功方程式如何才能植入每一個員工的心裡。在與稻盛和夫的交流中，我提出了一個成功方程式的新解。

第八章 以稻盛哲學的緣起構築中國公司的底部
第九章 重塑中國企業家的精神山脈

後記