給大忙人看的100條管理法則

前言
一、領導力法則
1.吉爾伯特定律：領導者的人格魅力
2.克里奇定理：領導是組織的塑造者
3.韋特萊法則：為領導者必有過人之處
4.本特利論斷：領導者要有集體意識
5.懷特定律：領導者的聲望
6.凱特寇德定律：忠誠是相互的
7.藍斯登定律：給員工快樂的環境
8.刺蝟理論：權威感來自於距離
9.特裡法則：有過則改，善莫大焉
10.法約爾原則：有權力就要有責任
11.克里夫蘭法則：讓下屬自己領導自己

二、決策力法則
12.蘭德定律：決策力是企業興亡之本
13.儒佛爾定律：決策有賴於預測
14.艾科卡原則：決策就是要快人一步作出選擇
15.斯隆法則：決策前傾聽不同意見
16.薩蓋定律：別讓員工無所適從
17.墜機理論：依賴「英雄」不如依賴機制
18.奧巴特定律：事實勝於雄辯
19.吉格勒定理：決策前要充分求證
20.卡貝定律：放棄是一種明智之舉
21.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
22.布利丹效應：魚與熊掌不可兼得
23.愛彌爾定理：決策要堅決果斷
24.列文定理：沒有自信就作不出好決策

三、用人法則
25.韋爾奇原則：用人是領導者最重要的工作
26.喬布斯定律：三軍易得，一將難求
27.奧格爾維法則：僱用比自己更強的人
28.哈巴德定理：重視專家型員工
29.特雷默定律：把正確的人放在正確的位置上
30.大榮法則：人才培養是企業賴以生存之本
31.德普雷定理：給人才自由發揮的機會
32.古狄遜定理：領導要學會授權
33.例外原則：分權的同時控制大局
34.布利斯原則：不充分的授權不如不授權
35.苛希納定律：用人在精不在多
36.南風法則：攻心是最強大的控制
37.皮雷爾定理：尊重可以增加員工的動力
38.波特定理：不要總盯著下屬的失誤

四、激勵法則S3
39.喬治定理：有效地進行交流和溝通
40.丹納法則：認可員工的價值
4L橫山法則：觸發被管理者的自發管理
42.烏茲納澤定律：有需求才有動力
43.亞佛斯德原則：激起和引導員工的需求
44.彼得原理：不要輕易進行選拔和提拔
45.藍柏格定理：適當地給予壓力
46.杜利奧定理：喚起員工的熱忱
47.麥克萊蘭定理：樹立員工的主人翁意識
48.阿什定律：讓承擔責任的人擁有權力
49.洛克定律：有目標才有動力
50.威爾遜法則：困難時領導要身先士卒
五、執行力法則
51.格瑞斯特定理：企業需要傑出的執行力
……
六、營銷法則
七、創新法則
八、團隊協作法則
九、日常管理法則