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細節決定成功

  • 作者:尹大楓 著
  • 出版社: 新華出版社
  • 出版時間:2012-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10906262

    頁數:220

    印次:1

    印刷時間:2012-01-01


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內容簡介


  所謂細節,本身並沒有多麼神奇,它的神奇之處在於可能引發「連鎖反應」,從而在後續的鏈條上,將成功的因素或失敗的要素放大,因而真正做好細節能抓住通往成功的機遇,幫助我們在自我管理和企業管理中獲得超越他人的競爭力。

 

目錄

引言 做細節,是管理也是創新

第一部分 生存與創新,要看細節
這是一個注重細節的時代,成功有時只是比別人多說一句話或多做一件事而已,就創新來說,產品或服務差異化生存力就是於細節處顯功力,做出或者做成沒被人做或沒做成的事。
1.右手大左手4%-看似差不多立意差很遠
2.成功源於細節——北京下水道與青島下水道
3.細節造成差距——同一模式有人成功有人失敗
4.從校內到美團——王興歸來論成敗
5.細節「稱王」——草根站長的成功秘訣
6.「R&V」模式——來自網遊小環節的靈感

第二部分 競爭力精髓,在做好細節
所謂細節,本身並沒有多麼神奇,它的神奇在於可能引發「連鎖反應」從而在後續的鏈條上,將成功的因素或失敗的要素放大,因而真正做好細節能抓住通往成功的機遇,幫助人在自我管理和企業管理中獲得超越他人的競爭力。
1.改變,從用心開始——全局看細節(內涵)
2.做行業的精緻大師——細節決定質量(管理)
3.把顧客感受放首位——細節促成決心(營銷)
4.充分準備打動VC-細節決定機遇(融資)
5.成功是過程的積累——細節成就事業(項目)
6.盡善盡美做成生意——成交靠細節(商貿)

第三部分 於細處著手,獲得掌控力
在顧客從上帝變為親人的時代,如何保持客戶的忠誠度,這既是企業管理、生產和服務自我提升的內在標準,也是企業品質追求的外在標準,最終成就一種無形的影響力,那就是行業掌控力了。
1.三分決策加七分執行(管控)
2.做讓人眼前一亮的產品(定位)
3.從豐田生產到蘋果創新(精細化)
4.水餃如何成就中式快餐(標準化)
5.微利時代拼的是服務(競爭)
……
第四部分 「超細分」大趨勢
第五部分 小趨勢的引爆力
第六部分 微利時代取勝靠腦
第七部分 細節管理在當下的實戰本質

 


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