創業者讀史系列‧秦始皇：跌倒在細節面前的高管

一 往事如煙從 流亡到成王
1.呂不韋與異人的一筆交易：奇貨可居經濟學新解
2.嬴政的來歷：企業家應重視合夥人選擇
3.邯鄲的動盪歲月：管理就是統籌全局
4.三十六計走為上的境界：企業人才儲備要完整
5.國君的新老交替：敏銳的眼光是緊抓機遇的不二法門
6.養在深宮的少年：員工是企業最重要的資源
7.花前月下情何堪：營銷好自己也是成功
8.嬴政的風雲王位路：做事不貪大，做人不計小

二 跬步日積 大權在握
1.天下知呂相，不知秦王：權力爭奪不講感情
2.花樣年華，風流年紀：愛情有時也是成功的籌碼
3.太監也能作假：企業運營還得靠制度規範
4.巫山雲雨，沙漏夜長：以權謀私是領導大忌
5.裝聾作啞也是一種活法：把細節藝術靈活運用於生活中
6.太后的私事：企業家應學會妥善處置內部醜聞
7.危機四伏，韜光蓄力：人事管理要在精細方面努力
8.先發制人，乾綱獨斷：企業管理少不了得力助手

三 情非得已 曾記「煮豆燃豆萁」
1.長安君反叛：法權與實權合璧是成功管理的標誌
2.樊於期魂斷：捨得是勇氣、魄力和眼光
3.荊軻讓滿座衣冠淚長飛：犯營銷錯誤永不是合格管理者
4.昌平君的今夕何夕：員工跳槽其實很有「理」

四 看鐵騎飛去 漫揾英雄淚
1.李斯相秦，功勞幾何：員工要制定進取型職業規劃
2.「逐客令」的爭議：任人唯親與唯賢常兩難
3.軍事奇才尉繚：中層管理的作用是承上啟下
4.韓非雖死，其法尚行：職員要玩好辦公室裡的政治遊戲
5.廉頗老矣，尚能飯否：性格是影響人生的操盤手
6.英雄無用處，酒色了殘春：管理者要學會應對老闆猜忌
7.春申君難過美人關：以身作則才能杜絕晚節不保

五 細流雖涓涓 四海終一統
1.苦心經營，終成大勢：成功的捷徑是做好每一步
2.疲秦之計，適得其反：完美人才不存在
3.賄郭開，亂趙謀：注重溝通細節能夠規避職場風險
4.荊軻的刺秦悲劇：職業經理人應擁有並堅持經營理念
5.引河溝，灌大梁：抓機會需要學習好竅門
6.紆尊降貴請良將：反思管理錯誤有助於創業成功
7.怎能獨善「齊」身：治理企業要講道義
8.聯合縱橫，終成大業：企業發展是多種因素積累的結果

六 事業巔峰 誰道是風口浪尖
1.五德終始說的用場：做好產品包裝，跨入市場競爭
……

七 祖龍出遊 日之夕矣
八 國將不國 哪個忠肝義膽
九 咸陽古道 一曲哀惋
十 螻蟻之穴 壞了千里長堤
後記