中國工商管理案例精選（第3輯）

戰略管理
二次創業的選擇
魚與熊掌：做品牌還是做OEM
LG裝飾公司的發展戰略
新媒體發展模式之央視案例剖析
「開心網」之困
國際化：小心被人家算計！——TCL等中國企業海外併購之路的反思
龍騰集團企業管理案例
「龍湖」房地產開發公司核心競爭力

市場營銷
「光棒」之誘
「仁愛為本」的戰略品牌管理——黃海製藥的營銷管理戰略模式

人力資源與組織行為
從「農村包圍城市」到「綠色蓮花」——蓮花味精營銷策略案例分析
ZGYD履行社會責任與員工忠誠度案例分析
T公司海外項目的團隊管理歷程

公司治理
美的電器的成長之路——民營資本的股份制轉化
新浪高管層的MBO

創業管理與風險投資
蘭考縣秸稈發電項目遭遇的尷尬
創業英雄——季琦

金融證券
紫晶宮的誘惑
中國平安保險公司收購深圳發展銀行
45個漲停板，從ST長運到西南證券
上市還是不上市？——M製藥有限公司的發展困惑
上海儀電控股（集團）公司併購及整合路徑分析

財務審計
信息時代中國石油財務集中管控模式
北京紫竹藥業：運用BSC建立戰略中心型組織
哈爾濱鐵路局多元經營系統績效評價制度的設計和執行
商業銀行信貸決策中的財務報表分析
OPTI的信貸風險與財務分析
海星科技資產重組的案例
九發股份變更審計師的動因及其市場反應研究

數據模型與決策
思考與抉擇——2009年我國商品房銷售分析
中小企業生存現狀的思考——「中小企業生存大調查」案例分析