做最好的執行者

內容簡介

聚焦「最好」，全面打造執行者的最優素養，培養最佳執行能力，打造最有戰鬥力的執行團隊。精彩案例與精闢講述相得益彰，針對性、全面性、原創性、操作性融會貫通，是一本適合個人職場發展和團隊培訓的優秀讀物。

目錄

前言 把握職場發展「快捷鍵」／1
第一單元 最好的執行者怎樣思考
第一章 執行是能力，更是精神／3
「要做就要做到最好」的精神／3
「咬緊目標不松口」的精神／8
「大智若愚」的精神／10

第二章 執行不是被動應付，而是主動負責／13
不要應付式執行，而要負責式執行／13
把單位的亭當成自己的事來做／16
讓創新力與執行力結緣／18

第三章 「期望二，做到十」／23
要想成為上級格外重視的員工，就要超出領導的期望／23
上級想到的你要想到，上級沒有想到的你要幫他想到／26
能彌補上級的不足／29

第四章 用手做只能保證「做了」，用心做才能保證「做好」／33
多一份關心，多一份責任／33
多一份熱心，多一份機會／35
多一份細心，多一份出色／37

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