情境領導者

內容簡介

　《情境領導者》是為那些不能成功影響他人的領導者、父母或管理者而寫的。它講述了一位經理人為達到組織目標、開發員工以及使員工為組織成功作出貢獻而努力的故事。但《情境領導者》講述的不僅僅是一個故事，他同時也概括了重要的行為科學概念以及情境領導模式。

目錄

中文版序　經久不衰的領導理論——情境領導周文祥
前言
序言
引言
第一章 人員管理
故事
背景
從起點開始
控制他人
沒有任何工具是萬能的
結束語

第二章 領導風格
故事
背景
獨裁式與民主式的領導風格
工作行為
關係行為
態度與行為
領導風格
風格一：(S1)
風格二：(S2)
風格三：(S3)
風格四：(S4)
結束語

第三章 評估情境
故事
背景
被領導者的準備度
準備度水平
結束語

第四章 選擇合適的領導風格
第五章 承擔領導責任 
第六章 產生勝利者 
第七章 解決績效問題

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