中國職業經理人成長計劃（PMTP）叢書‧領導力：帶團隊的基本套路

內容簡介

　　《中國職業經理人成長計劃（PMTP）叢書‧領導力：帶團隊的基本套路》針對職業經理人、企業在職幹部實戰管理能力訓練而展開，涵蓋了如下內容：
　　第一冊為《執行力》，以「執行力」為核心，包括做人之道--角色與心態：要做事先做人，心態調整最重要；管理之道--管理的主線：管什麼？管理的本質是什麼？有沒有一條簡單明了的主線呢？能力之道--管理者基本能力：如何提升管理能力？有沒有讓人心服口服的捷徑？
　　第二冊為《領導力》，以「領導力」為核心，包括待人之道--駕馭人性：人性有何規律？如何成為人性的主人？管人有哪些基本要點？帶兵之道--打造團隊：團隊與個人有何不同？如何打造高績效團隊？現代管理技術如何與傳統管理手段相結合？
　　第三冊為《商戰力》，以「商戰力」為核心，包括商戰之道--如何贏得商機：商機在哪裡？如何打造火眼金睛？商業生存與在家做人有何不同？商戰謀略的贏家是誰？經營之道--打造優秀企業：路遙知馬力，最後的贏家屬於苦心經營者；企業家有哪些特質？如何做一個「有準備的人」？
　　第四冊為《創造力》，以「創造力」為核心，著力於探索各種日常心理反應的意識、觀念背景，並通過「投入與跳出」這一意識和心理的覺知、溝通方法，試圖提高認識水平和思維技巧，進而提升創造力。本書的宗旨是：洞察和理解環境及他人，瞭解自我，從而為控制、調整和改造環境、他人及自我服務。全書圖文並茂，對個人的工作方法、獨立思考能力、心理歷程的深化和縱深發展具有直接幫助。
　　針對各單元，本叢書分別配備了單元思考題。
　　《中國職業經理人成長計劃（PMTP）叢書‧領導力：帶團隊的基本套路》非常適合在職企業幹部、各級主管、中高層管理者以及有志從事管理的人士使用，可作為自學、企業內訓、公開課、企業大學、系列課程班的學習用書，也是職業經理人資格認證培訓的首選教材。