業績梯隊：讓各層級領導者做出正確的業績

推薦序一（孫賀影）
推薦序二（徐中）
前言
第一部分
業績梯隊的概念
導論如何處理普遍不確定性
第l章 定義企業特有的業績梯隊
第二部分
每一層級領導者的預期業績
第2章 首席執行官：謀基業長存之道
第3章 集團高管：選擇正確的業務組合
第4章 事業部總經理：實現企業短期與長期盈利
第5章 事業部副總經理：打造企業競爭優勢
第6章 部門總監：提高企業的運營效率
第7章 一線經理：促成業績的實現
第8章 個人貢獻者：交付產品和服務
第三部分
如何成功實施業績梯隊
第9章 建立實現業績梯隊的大環境
第10章 促進業績梯隊層級間的過渡
第11章 實施業績梯隊
附錄
工具
工具1 E公司的業績梯隊實踐
工具2 訪談問題
致謝
作者簡介