帶隊伍：中基層領導者學習力法則

01 提升自己的學習力
善於學習也是一種能力
學習力vs核心競爭力
學習力決定生存力
基於學習力的領導力提升
你是學習力強的領導者嗎

02 成就學習型領導者
學習型領導者是這樣的
學習型領導者必備的知識和技能
決策能力的開發與培養
計劃當前，萬事不難
做終身學習型領導者
危機感常在，通過學習超越自我
心智模式要改變
領導者要先做出樣子
學會系統思考：用廣角鏡看世界

03 培育學習型員工
領導必須是好老師
培訓是一筆劃得來的投資
培訓方法得當，員工飛躍進步
幫助員工規劃職業生涯
學習的目的是為了創新
要注重「學」，更要注重「習」
終身學習，才能不貶值
為員工的學習服好務

04 鑄造學習型團隊
學習型團隊：溝通、共享、創新、適應
為團隊營造良好的學習氛圍
學習型團隊是企業發展的根基
深度匯談：群體互動式學習
頭腦風暴法：思維在颶風中衝浪
標竿學習：向卓越看齊
六頂思考帽：都戴上會更好看
自主管理、無為而治
團隊學習就是要實現「1+1>2」

05 構建團隊學習力藍圖
找出並克服學習的障礙
願景是學習型團隊的導航燈
構建團隊學習力藍圖
把學習當成一種信仰
營造開放式的團隊氛圍
從「被動」學習到「主動」學習
永葆學習激情，讓基業長青