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領導學:理論與實踐(第2版)

  • 作者:諾思豪斯,朱永新,吳榮先 著
  • 出版社: 江蘇教育出版社
  • 出版時間:2002-12-01
  • 版次:2
  • 商品編號: 10767955

    頁數:206


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內容簡介


  《領導學(理論與實踐第2版)》展示和分析了眾多的領導學理論,如特質理論、風格理論、領導者-成員交換理論、變革型領導理論、團隊領導理論、女性與領導、領導倫理等,尤其關注如何使這些理論幫助僱員提高在實際工作中的領導能力。每一章都討論了這種理論的優點與缺點,幫助讀者把握每一種理論的有關特點。每一章都包括應用部分,介紹了這種理論的實際運用和如何將其運用到現實組織中去。每一章都提供了三個案例研究,說明了領導過程中面臨的共同總是作困境。每一個案例之後都有思考題幫助讀者更好地分析理解案例。每一章都提供了領導測量表/問卷,可以幫助讀者瞭解自己的領導風格或情境。
  全書提供了大量的圖表與統計數據來說明理論,使各種觀念更有意義。
  《領導學(理論與實踐第2版)》準確易懂的寫作風格,使它可以作為本科生,研究生的教材,適用於貿易,商務交流,領導、管理、傳播、組織溝通,政治科學、領導學培訓發展以及心理健康等專業的學生。尤其適合作為組織行為學核心課程的補充教材,或者作為工商管理碩士課程的泛讀教材。《領導學(理論與實踐第2版)》亦適用於繼續教育,在職培訓等各種需要。

 

目錄

總序
中文版序
前言
第一章 緒論
一 什麼是領導
二 有關領導的描述
三 本書計劃
四 小結

第二章 特質理論
一 概述
二 特質理論的機制
三 優點
四 批評
五 應用
六 案例研究
七 領導行為測量工具
八 小結

第三章 風格理論
一 概述
二 風格理論的機制
三 優點
四 批評
五 應用
六 案例研究
七 領導者行為測量工具
八 小結

第四章 情境理論
一 概述
二 情境理論的機制
三 優點
四 批評
五 應用
六 案例研究
七 領導行為測量工具
八 小結

第五章 權變理論
第六章 路徑-目標理論
第七章 領導者-成員交換理論
第八章 變革型領導理論
第九章 團隊領導理論
第十章 心理動力學理論
第十一章 婦女與領導
第十二章 領導倫理
詞彙表
參考文獻
譯後記

 


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