美國管理協會領導力提升手冊

第1篇 前進：全球情境
第1章 多元化：現今領導的當務之急
弗朗西斯赫塞爾本（Frances Hesselbein）
第2章 領導力和多元化管理：未完成的事業
羅斯福托馬斯（R. Roosevelt Thomas, Jr.）
第3章 全球領導者的360評估：基於全球視角的指導
瑪雅胡蟬（Maya Hu-Chan）
第4章 亞洲及西方國家的管理風格
奎恩米爾斯和盧克諾維（D. Quinn Mills and Luke Novelli, Jr.）

第2篇 人員培訓：未來的關鍵
第5章 傳好接力棒：開發你的繼任者
馬歇爾戈德史密斯（Marshall Goldsmith）
第6章 培養出色的領導者：成功的關鍵因素
詹姆斯博爾特（James F. Bolt）
第7章 領導者的作用在提升
貝弗利凱（Beverly Kaye）
第8章 人才庫還是人才陷
……

第3篇　激勵員工：改變的力度
第4篇　促進改變：領導者的角色
第5篇　獨領風騷：X要素