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團隊精細化管理的138個實戰絕招

  • 作者:凱銳 著
  • 出版社: 中國致公出版社
  • 出版時間:2010-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10045955

    頁數:338

    印刷時間:2010-01-01


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內容簡介


  如何使企業的團隊建設真正落到實處?團隊管理究竟需要注意哪些細節?這是每個致力於組建高效能團隊的管理者都迫切需要瞭解的。《團隊精細化管理的138個實戰絕招》正是針對這種需要,從組建和管理團隊的具體方法入手,全面系統地闡述了團隊管理的關鍵因素和實戰細節,並與當前的經濟形勢相掛鉤,特別指出了金融危機下團隊管理需要注意的細節,向讀者多方位、多角度、多層次地提供實在、實用的操作性指導,指引讀者如何以巧妙精細的策略與措施去構建高質量的團隊,從而使企業得以持續性地成長和發展。
  從現在開始,請您打開《團隊精細化管

 

目錄

第一章 組建團隊前要認清的基本問題
001 團隊的概念、作用和特點
002 團隊精神的內涵和作用
003 團隊與群體的區別
004 團隊的構成要素
005 團隊的基本類型
006 團隊的發展階段
007 集體主義不同於團隊精神
008 搞清楚組建團隊的具體步驟
第二章 從整體效能出發,精選團隊成員
009 選人是團隊管理的起點
010 讓團隊真正需要的人「人隊」
011 通過多種渠道,尋找目標人才
012 關鍵人才不能輕易錯過
013 頂尖人才需要全方位考察
014 不求最好,


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