一把手如何成為精神領袖

一把手的領導能力決定企業的命運（代前言） 第一章　認識你自己 第一節　信心乃進步之源 一、你相信你是誰你才能成為誰 二、勝利與快樂共享 三、平和的英雄主義 第二節　修養是精神的力量 一、文化修養，是個人修養，也是企業文化 二、理論讓領袖常青 三、修養哲學的境界 第三節　美德創造價值 一、以誠實換信任 二、理性的勇敢 三、智慧的寬容 四、惜時有成 第四節　權威：只有正確是不變的 一、權力即能力 二、威信 第二章　思考證明一把手的存在 第一節　懷疑地思考 一、站在懷疑的立場 二、懷疑源於敏感 三、正確的目的 第二節　邏輯的理性 一、推理：層層深入 二、有戒心地歸納 三、演繹創造新知 四、證明和證偽 第三節　反思：通往真理之路 一、錯誤總會存在 二、批判：直面錯誤 三、批判的批判 第四節　理性的雄心 一、激情的理性 二、現實的悲劇性 三、理想回歸現實 第三章　意志：堅持與自制的力量 第一節　堅持，只有目標是不變的 一、挫折面前：退縮或堅持 二、困難的考驗 三、面對災難的領袖 第二節　智者自制 一、制散漫 二、制狂傲 三、制褊狹 四、制怒 五、制奢貪 第三節　慎獨 一、謹慎 二、獨立 第四章　統御：延展自己的雙臂 第一節　重視下屬 一、平等觀點 二、激勵創新 三、成就保障 第二節　魅力馭人 一、創造願景 二、恩威並施 三、共享成就 四、積極傾聽 五、善意批評 第三節　開明制度 一、透明管理 二、因事設職 三、權責明確 第四節　擇賢用良 一、人才選拔 二、因材施職 三、敢於授權 四、全局把握 第五章　用並決策引領企業 第一節　戰略眼光 一、戰略形勢 二、戰略設計 三、戰略區分 四、戰略決策 第二節　準確判斷 一、價值標準 二、見微知著 三、積累經驗 四、直覺預見 …… 第六章　執行創造真實的價值 第七章　變革使領袖常存 後記