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總經理的12大商道

  • 作者:王振 著
  • 出版社: 石油工業出版社
  • 出版時間:2009-09-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10167099

    頁數:359

    印刷時間:2009-09-01


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內容簡介


  究竟是什麼因素決定了一個總經理的成敗?心理學家霍華嘉納說:「一個人最後在社會上佔據什麼位置,絕大部分取決於非智力因素。」這句話對於經營公司同樣適用,即一個公司能發展到什麼程度,絕大部分取決於總經理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、膽商、財商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優秀的總經理,帶領自己的公司從小到大,由弱到強,這12大商道都非常重要。商道,既是經商之道,也是經營管理之大道

 

目錄

一、總經理的德商——以德服人是大能,以德聚人是大智
1.德商是總經理真正的名片
2.財散人聚,財聚人散
3.在競爭中,不看競爭者有多麼厲害,最重要的是自己做好
4.絕不虧待跟著自己一起打天下的兄弟
5.安排好公司的老員工
6.尊重員工,尊重對手,尊重客,
7.生意人最講究一個「和」字
8.心中常存責任與使命
9.吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了
10.守住做事底線,心裡不能只想著錢
11.商者無域,相融共生
12.經營要走正道,為人要講正氣,產品要正宗,要講信譽
13.理智與公正是總經理要練的兩項基本功
14.允許下屬提建議,就算有些建議和你的相反
15.感謝那些對你「圍追堵截」的人
16.高工資未必換來高度忠誠,困難時期的慷慨更讓員工感動
17.恩對「老東家」
18.德行定終身

二、總經理的智商——未來不是聰明的競爭,而是智慧的競爭
1.猶太商人的生意經:知識的廣度限制思維的廣度
2.聰明賺不到錢,智慧能賺大錢
3.不斷創新,緊跟潮流,不做思想落伍的總經理
4.把一流的人才培養為自己的親信
5.讀完書不會用,是一種精神浪費
6.浙商:讀萬卷書不如行萬里路
7.企業家要成為「知本家」
8.未來的競爭是智慧的競爭,而不是狡詐的競爭,
9.千萬不能因小失大,
10.鼓勵創新,獎勵能給公司帶來效益的「小主意」,
11.把不同風格的人捏合在一起
12.不能期望所有的人都同意你的想法,總經理要善於獨立思考
13.合理的知識結構,
14.保持飢餓,保持愚蠢
15.不想斷電就時時充電
16.做個會思考的「領頭羊」,不能凡事跟著感覺走
17.「一招鮮,吃遍天」

三、總經理的情商——卓越總經理最大的優勢是情商優勢
1.用人緣開闢財源
2.經營企業其實就是經營關係
3.總經理要野性,更要理性
4.總經理的人格魅力比什麼都重要
5.真正的威脅不是來自對手,而是來自自己
6.無論方向朝哪裡,只要大家一致,總能贏
7.生意的利益不在於多少,而在於平衡
8.控制自己才能控制別人
9.認同別人,人家才會認同你
10.儘量讓對方說「是」
……
四、總經理的逆商——一個總經理稱職與否,取決於其帶領自己的團隊超越困難的能力
五、總經理的膽商——這個世界上沒有萬無一失的錢等著去賺
六、總經理的財商——掙錢很容易,關鍵是怎麼花,怎麼讓錢生錢
七、總經理的心商——沒有處變不驚的心理素質,就當不好總經理
八、總經理的志商——保持持續的激情,專注於你的夢想
九、總經理的靈商——做生意就是要多想、多悟,人要靈,買賣要活
十、總經理的健商——擁有了健康不等於擁有了一切,失去了健康等於失去了一切
十一、總經理的擇商——今天的選擇,注定公司未來的命運
十二、總經理的棄商——總經理不僅要捨得投入,更要捨得放棄,敢於放棄

 


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