經營者激勵與企業績效關係研究

1緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.3 研究的主要內容及結構安排
1.4 研究思路和方法

2 激勵理論綜述
2.1 管理學激勵理論綜述
2.2 經濟學激勵理論綜述
2.3 企業經營者激勵有待研究的幾個問題

3 經營者激勵模型
3.1 相關概念的界定
3.2 經營者激勵的一般模型
3.3 信息不對稱與經營者激勵
3.4 經營者激勵模型的擴展

4 經營者貨幣報酬激勵與控制權激勵
4.1 貨幣報酬與經營者激勵
4.2 經營者的控制權激勵
4.3 我國上市公司經營者貨幣報酬激勵的現狀分析

5 企業績效評價理論與實證分析
5.1 企業績效評價理論
5.2 企業績效評價指標體系
5.3 企業績效評價標準
5.4 企業績效評價方法
5.5 我國上市公司績效評價的實證分析

6 上市公司經營者激勵與企業績效關係的實證研究
6.1 研究設計
6.2 數據分析和結果
6.3 基本結論與原因分析

7 研究結論與研究的侷限性
7.1 研究結論與政策建議
7.2 研究侷限與今後的研究方向

8 延伸性分析：完善激勵機制。提升企業績效
8.1 建立以績效為核心的激勵體系
8.2 加強關鍵人員的激勵
8.3 強化團隊意識保證企業凝聚力和戰鬥力
參考文獻