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你也可以當領導

  • 作者:顧廷延 編
  • 出版社: 吉林出版集團有限責任公司
  • 出版時間:2011-12-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10884632

    頁數:230

    印次:1

    印刷時間:2011-12-01


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內容簡介


  《你也可以當領導》旨在引導普通領導者通過縝密的思維成長為高明的領導,正確地理解在現實中遇到的大量理論問題和新觀點。本書不僅告訴你什麼樣的領導是高明的領導,而且告訴你怎樣成為一個高明的領導。此外,書中還闡述了作為管理者如何從現有的位置陞遷到一個更高、更理想的位置。
  《你也可以當領導》運用許多案例來闡明觀點,絕不僅僅是對現有理論著述的簡單附和,所以可讀性和實用性都很強。同時,本書言簡意賅,深入淺出,讓您在最短的時間內瞭解自己的潛力,以及一些行之有效的領導原則與方法,還提供了一些簡單的途徑,幫助讀者修正他們對自己工作的看法,拓寬他們關於自身發展的思路。對於有關員工管理等領導者需要特別學習的東西,書中也有簡單論述。如果您想知道更多信息的話,本書的推薦書目也可以助您一臂之力。

 

目錄

第一章 告訴自己,我就是領導者
1.自信才能讓人相信
2.熱忱能切石斷金
3.以誠待人,才能服人
4.公正為先,不患寡而患不均
5.以責人之心責己,以恕己之心恕人
6.發掘自己的領導潛力
7.喜歡領導,才能領導

第二章 捨我其誰,我有能力當領導
1.讓知識為領導力加分
2.領導者應培養的素質
3.管理能力不是喊出來的
4.管理是人與人之間的事情

第三章 新型領導是這樣養成的
1.領導者也是戰略家
2.家有家規,紅臉黑臉都得唱
3.要的就是結果,執行力為綱
4.單木難成林,團隊作戰是關鍵
5.倡導什麼文化,得到什麼企業
6.發揮人力資源管理的作用
7.學會處理投訴和越權

第四章 管理員工有高招
1.賞罰分明,讓員工心服口服
2.合理有效的績效考核是賞罰分明的前提
3.不同的人不同對待
4.重視和尊重也是一種投資
5.激勵員工的N種方式
6.注意細節,施加影響
7.如何管理關鍵員工

第五章 如何使用你手中的權力
1.合理授權,大有裨益
2.大權獨攬,重視監督
3.有機控制,無為而治

第六章 培養你的決策能力
1.圍繞效益做決策
2.決策需要有的心理素質
3.決策的原則
4.決策的程序及要求
5.該斷不斷,必有後患
6.民主決策與民主參與

第七章 面對危機,化解危機
1.人無遠慮,必有近憂
2.處理危機的原則和方法
3.危機處理案例

第八章 升級你的領導力
1.善作伯樂,慧眼識金
2.知人善任,亦應善養
3.適應改變,自我超越
4.積極地進行創新
5.敢於冒險,才能成功
6.學會隨機應變
7.抓住機遇也是一種能力
8.彰顯個性,領導也需要魅力
9.敬業打造領導者王牌
10.百變鑄就領導者心理

第九章 領導者應避免的錯誤
1.不顧大局,只顧個人
2.剛愎自用,一意孤行
3.獨佔功勞,不懂分享
4.推卸責任,諉過他人
5.偏聽偏信,是非不明

第十章 從今天開始,做成功領導者
1.成為好領導,是一種選擇
2.明確成功領導者的目標
3.樹立自己的榜樣,領導也需要學習
4.尋找一位指導者
5.好習慣讓你成為終身領導者
6.對成功領導者理想的可行性論證
7.對實現目標進行規劃
8.放下包袱,輕裝上陣
9.艱難困苦,玉汝於成

 


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