管理決策中的領導行為：過程與機制

1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 研究定位及目標
1.3 概念界定
1.3.1 群體決策
1.3.2 領導行為、領導風格
1.3.3 決策程序
1.3.4 決策任務類型
1.4 研究意義
1.5 研究思路及結構安排

2 理論文獻綜述
2.1 群體決策行為與組織研究評述
2.1.1 概述
2.1.2 國外研究評介
2.1.3 國內研究評介
2.2 群體思維理論模型概述
2.2.1 群體思維前提條件
2.2.2 群體思維症狀
2.2.3 決策過程缺陷
2.2.4 #體思維防範
2.2.5 模型存在的一些問題
2.2.6 小結
2.3 群體思維理論相關研究評述
2.3.1 已有研究評述
2.3.2 已有研究結論、不足及對本書的啟示

3 理論模型
3.1 本書的方法論、概念模型及理論觀點
3.1.1 本書的哲學觀及方法論
3.1.2 基本概念模型
3.1.3 本書的理論觀點
3.2 領導風格的重要性及其影響機制
3.3 決策程序的引入及其作用
3.4 決策任務的調節作用
3.5 群體交互過程及決策結果
3.6 理論模型的建立

4 研究假設
4.1 領導風格與決策過程
4.1.1 領導風格與信息溝通和處理
4.1.2 領導風格與一致性達成
4.1.3 領導風格與成員對領導的態度及決策過程參與感
4.1.4 領導風格與群體思維症狀及決策過程缺陷
4.2 決策程序與決策過程
4.2.1 決策程序與信息溝通和處理
4.2.2 決策程序與一致性達成
4.2.3 決策程序與成員對決策過程的態度及決策過程參與感
4.2.4 決策程序與群體思維症狀及決策過程缺陷
4.3 不同決策任務下的領導風格與決策過程
……
5 實驗設計及過程
6 變量控制及測量
7 結果及討論
8 結論及總結
附錄1 實驗指導書——人員選拔決策任務
附錄2 實驗指導書——裁員決策任務
附錄3 實驗問卷
附錄4 視頻資料編碼標準
參考文獻
後記