完美領導必修課

前言
第一章 從學習領導能力的基礎入手
1 領導能力只有通達努力才能獲得
不是仰仗與生俱來的才能，而是領先堅持不懈的自我磨練來造就領導者的能力。
2 瞭解人才成長的六大要素
領導才能的發揮始於瞭解人才成長的六大要素
3 發揮領導能力的兩個目的和四項機能
要圓滿完成工作，就得「要求」、「告知」，要發揮團隊精神，就得「關愛」「折服」。
4 怎樣獲得強有力的領導能力
5 在危機四伏的朝代應站在指揮最前線
6 在重視效率和成果的時代平常小事也要貫徹到底
7 不要盲目相信「說服是萬能藥」

第二章 如何提高語言交流能力
1 成為有自己獨特語言的領導 
2 成為溝通高手的七個要點
3 能夠讓部下認同的指示和命令中不可缺少的要素
4 用具體的行動指令來發動部下
5 頻繁的接觸有利於加深理解、建立良好的人際關係
6 「善於傾聽」能夠贏得部下的信任
7 怎樣激發部下的問題意識
第三章 促使個人和集團都充滿活力的指導方法
第四章 做一個能立即消除部下煩惱的領導 
第五章 領導自身能力的開發能激發部下的幹勁