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中國商務戰略:經理人與執行官的手冊

  • 作者:(美) 王道文 著 任慶濤 譯
  • 出版社: 中國經濟出版社
  • 出版時間:2006-06-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 11111638

    頁數:339

    印次:1

    印刷時間:2006-06-01


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內容簡介


  《中國商務戰略:經理人與執行官的手冊》考察並解釋了商務戰略的基本特徵,以及戰略、政策、資源和戰術之間的關係。論述了為什麼戰略具有情境特定性和時間敏感性,戰略中如何使用多重投入、多重選擇、多重路徑和多重結果,以及如何區別戰略的非線性本質與線性思維。
  《中國商務戰略:經理人與執行官的手冊》一共論述了50個要素,這些要素是公司戰略、營銷戰略、製造戰略和國際商務戰略中最常使用的「構件」。書中還論述了影響商務戰略的構建和執行的因素,並且為管理者和執行官在構建商務戰略和制定與戰略相關的決策提供了指導方針。

 

目錄

什麼是戰略
第1章 三駕馬車:政策、戰略、資源
第2章 投入、選擇與結果
第3章 相對要素對

核心雙要素
第4章 以消費者為中心,以競爭尤力為驅動。
第5章 利潤 增長
第6章 核心能力的最大化核心能力的獲得
第7章 專業化 多元化
第8章 縱向整合 縱向分離
第9章 建造 購買
第10章 單獨 聯盟

營銷要素
第11章 生產導向 市場導向
第12章 一級需求 二級需求
第13章 更優化 差異化
第14章 推動 拉引
第15章 撇脂 滲透
第16章 基於成本的定價 基於市場的定價

製造要素
第17章 規模 彈性
第18章 外包 內包
第19章 TQM Six Sigma
第20章 內部標準 外部標準
第21章 輔助性機械化 替代性機械化
第22章 國外 國內

國際化要素
第23章 貿易 投資
第24章 貿易撇脂 貿易滲透
第25章 間接投資 直接投資
第26章 全球化 多國化
第27章 本土化 海外派駐
第28章 單獨進入 聯合進入

決策要素
第29章 生命週期
第30章 Porter的五種力量
第31章 正和博弈

設計因素
戰略應用的相關問題
附錄

 


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