如何治理逼瘋主管的員工

前言
第一章 能力篇
實例一：不斷犯相同的過錯
實例二：自己做不了決定
實例三：馬上說：「做不到」
實例四：講話沒重點
實例五：做事不擅長安排順序
實例六：思想僵化、新意不足
實例七：工作成果與目標差太多
實例八：能力不如預期
實例九：不擅收集資訊
實例十：只有衝勁沒有技巧
實例十一：常拿零碎問題來問
速成主管塾1：稱讚員工十要訣

第二章 態度、想法篇
實例十二：拒絕調職
實例十三：公司正忙時，要休特別假
實例十四：不服自己的資深員工
實例十五：找理由不參加教育訓練
實例十六：藉口一堆
實例十七：要人講才做
實例十八：和公司的文化格格不入
實例十九：沒鬥志
實例二十：抗拒新措施
實例二十一：做事敷衍、得過且過
實例二十二：故意和主管作對
實例二十三：思想消極、士氣低落
實例二十四：私事重於公事
速成主管塾2：責備員工十要訣

第三章 信用、品德篇
實例二十五：編理由請假
實例二十六：辦公用品擅自帶回家用
實例二十七：用公司電腦做私事
實例二十八：不珍惜公司資源
實例二十九：以少報多
實例三十：受完訓就離職
實例三十一：私自兼差
實例三十二：謊報經歷
實例三十三：說謊、文過飾非
實例三十四：帶走客戶名單
速成主管塾3：與員工溝通十要訣

第四章 性格、情緒篇
實例三十五：自作主張
實例三十六：當場落淚
實例三十七：拉不下臉道歉
實例三十八：愛回嘴
實例三十九：有不滿卻悶著不講
實例四十：只知批評不給對策
實例四十一：不會主動打招呼
實例四十二：禁不起責備
實例四十三：喜怒無常
實例四十四：太過完美主義
實例四十五：過度害羞
實例四十六：渾身散發敵意
實例四十七：能力很強的怪胎
實例四十八：遭逢重大變故
速成主管塾4：開除員工十要訣

第五章 群體篇
實例四十九：只開會不發言
實例五十：開會全是他的意見
實例五十一：不參加公司的活動
實例五十二：自組小團體
實例五十三：被同事排擠
實例五十四：彼此水火不容的員工
實例五十五：獨善其身不幫忙別人
速成主管塾5：面試員工十要訣

第六章 習慣篇
實例五十六：做事拖延
實例五十七：在外作威作福
實例五十八：公出時間在外鬼混
實例五十九：公開批評公司
實例六十：三天兩頭遲到
實例六十一：沒時間觀念
實例六十二：該報告時不報告
實例六十三：在外欠債
實例六十四：酗酒、嗑藥
速成主管塾6：提振士氣十要訣

第七章 職場行事篇
實例六十五：奇裝異服
實例六十六：辦公室戀情
實例六十七：愛八卦公司事務
實例六十八：性騷擾同事
實例六十九：生主管悶氣
實例七十：愛拍馬屁
實例七十一：只想幹掉主管
實例七十二：多話聒噪
實例七十三：常對同事發公司牢騷
速成主管塾7：受員工敬重十要訣

第八章 基層主管篇
實例七十四：不擅稱讚員工
實例七十五：不擅責罵員工
實例七十六：搶員工的事來做
實例七十七：不知怎樣當主管
實例七十八：和其他單位涇渭分明
實例七十九：硬用職權壓人
實例八十：不培養員工
速成主管塾8：工作授權十要訣
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