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領導力與職業責任

  • 作者:包季鳴,劉麗珍,楊瑩雪 編
  • 出版社: 復旦大學出版社
  • 出版時間:2012-09-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 11119600

    印次:1

    印刷時間:2012-09-01


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內容簡介


  《領導力與職業責任》通過時代呼喚領導力與職業責任、領導力與職業責任成就未來、領導力的理論架構、職業責任的理論架構、領導力與職業責任的融合、領導力與職業責任修煉、領導力與職業責任修煉從感恩起步等七章詳細地闡述了領導力與職業責任理論架構與學習內容,同時作者還引用了大量精彩的中外案例來引導和幫助讀者理解書中的要點。《領導力與職業責任》是一部供管理類院校使用的基礎課教材,也是一部值得廣大企業管理者閱讀的好書。

 

目錄

第1章 時代呼喚領導力與職業責任
引例:西點軍校的領導力與責任教育
1.1 領導力與職業責任概述
1.1.1 領導力概述
1.1.2 職業責任概述
1.2 歷史啟迪與時代要求
1.2.1 領導力與責任的歷史啟迪
1.2.2 迎接"責任領導"時代
1.3 提升領導力與職業責任迫在眉睫
1.3.1 現狀分析:群體性道德缺失不容忽視
1.3.2 時代呼喚:當代大學生理應鐵肩擔道義
本章小結
案例分析與思考:三則小案例

第2章 領導力與職業責任成就未來
引例:2010年大學生年度人物
2.1 當代大學生的歷史使命
2.1.1 承載民族復興
2.1.2 迎接各種挑戰
2.1.3 繼續艱苦創業
2.1.4 創新引領未來
2.2 領導力與職業責任成就未來
2.2.1 職業責任,是職業生涯規劃的保障
2.2.2 領導力,是職業生涯發展的基礎
本章小結
案例分析與思考:160位年輕人的13年支教日記

第3章 領導力的理論架構
引例:傑克‧韋爾奇的通知
3.1 領導學的發展軌跡
3.1.1 領導學的基本概念
3.1.2 領導學的發展軌跡
3.1.3 領導學的經典理論
3.1.4 領導學的最新研究
3.2 領導力的理論架構
3.2.1 西點軍校對領導力的解讀
3.2.2 領導力的理論架構
3.3 領導力的開發過程
3.3.1 數字時代的領導角色
3.3.2 GE的領導者補給線
3.3.3 領導力的開發過程
3.3.4 合適的領導者培養模式
3.3.5 大學期間的領導力開發
本章小結
案例分析與思考:華為公司領導力培養:規範制度與狼性文化

第4章 職業責任的理論架構
引例:從修理工到企業家
4.1 職業責任的理論基礎與架構
4.1.1 職業責任的理論基礎
4.1.2 職業責任的理論架構
4.1.3 狹義職業責任
4.1.4 廣義職業責任
4.2 職業責任的道德指引
4.2.1 職業道德的內涵
4.2.2 職業道德的研究現狀
4.2.3 職業道德的社會現狀
4.2.4 當代大學生認知職業道德的誤區
4.2.5 當代大學生職業道德的培養
4.3 職業責任的態度體現
4.3.1 職業態度的內涵
4.3.2 職業態度的重要性
4.3.3 當代大學生職業態度誤區
4.3.4 職業態度的提升
4.4 職業責任的形象展示
4.4.1 職業形象的內涵
4.4.2 職業形象與職業發展
4.4.3 職業形象的塑造
4.5 職業責任的技能要求
4.5.1 職業技能的內涵
4.5.2 職業技能的結構
4.5.3 大學期間職業技能培養的目標和途徑
4.5.4 職業技能對領導力的影響
本章小結
案例分析與思考:上房集團的責任地產

第5章 領導力與職業責任的融合
引例:主動為下屬承擔責任
5.1 領導力與職業責任的綜合模型
5.2 領導力與職業責任相輔相成
5.2.1 職業責任是領導力的基礎
5.2.2 領導力是職業責任的昇華
5.2.3 職業責任和領導力關係總結
5.3 溝通領導力與職業責任的橋樑
5.3.1 使命:領導力和職業責任的動力源泉
5.3.2 道德:領導力和職業責任的人格源泉
5.3.3 感恩:領導力和職業責任的情感源泉
5.3.4 信任:領導力和職業責任的態度保證
5.3.5 服務:領導力和職業責任的行為保證
本章小結
案例分析與思考:"當代雷鋒"郭明義

第6章 領導力與職業責任修煉
引例:一個職業管理者的責任和使命(節選)
6.1 領導力與職業責任需要科學修煉
6.1.1 尊重客觀規律
6.1.2 努力規避誤區
6.1.3 引爆內在驅動
6.1.4 感悟促進成長
6.2 職業生涯準備期的領導力與職業責任培訓
6.2.1 職業生涯準備期的主題與使命
6.2.2 職業生涯準備期職業責任的道德指引
6.2.3 職業生涯準備期領導力培訓的自我設計
6.2.4 職業生涯準備期實用小工具
6.3 職業生涯早期的領導力與職業責任發展
6.3.1 職業生涯早期的主題與使命
6.3.2 職業生涯早期的職業態度表現
6.3.3 職業生涯早期的職業形象展示
6.3.4 職業生涯早期領導力的發展
6.3.5 職業生涯早期自我發展實用小工具
6.4 職業生涯中期的領導力與職業責任提升
6.4.1 職業生涯中期的主題與使命
6.4.2 職業生涯中期職業責任的提升
6.4.3 職業生涯中期領導力的提升
6.4.4 職業生涯中期自我提升實用小工具
6.5 職業生涯晚期的領導力與職業責任傳承
6.5.1 職業生涯晚期的主題與使命
6.5.2 職業生涯晚期職業責任的傳承
6.5.3 職業生涯晚期領導力的傳承
6.5.4 職業生涯晚期自我傳承實用小工具
本章小結
案例分析與思考:她該何去何從?

第7章 領導力與職業責任修煉從感恩起步
引例:"感恩"的力量
7.1 以感恩之心知足惜福
7.1.1 知足惜福,感謝你所擁有的
7.1.2 知足惜福,接納你所失去的
7.1.3 知足惜福,感謝生命中的每一個人
7.2 以感恩之心勇擔責任
7.2.1 學會感恩,不找藉口
7.2.2 停止抱怨,化解浮躁
7.2.3 懂得感恩,承擔責任
7.2.4 結果導向,業績感恩
7.3 以感恩之心超越自我
7.3.1 點燃激情,培養完美的職場人格
7.3.2 超越自我,塑造卓越職場領導力
本章小結
案例分析與思考:姚明"明謝"新聞發佈會上的退役聲明(節選)
參考文獻
後記

 


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