工程項目管理

內容簡介

　　本書系統地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法，主要包括工程項目及工程項目管理的基本概念、工程項目規劃、項目的招投標與合同管理、工程項目管理組織與溝通、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理、生產要素管理、安全管理與現場管理和工程項目後評價等內容。
　　本書可作為土木工程專業、工程管理專業以及相關專業本科生的專業課教材或教學參考書，在內容和學時安排上可以作適當的調整。也可供工程項目管理、房地產開發、施工管理等領域的從業人員參考使用。

目錄

第1章　工程項目管理概論
1.1　項目管理的發展
1.1.1　國際項目管理的發展與現狀
1.1.2　我國項目管理的發展歷程
1.1.3　項目管理知識體系
1.2　項目和工程項目
1.2.1　項目的概念和特徵
1.2.2　工程項目
1.2.3　項目管理與工程項目管理
1.2.4　工程項目管理生命週期
1.3　工程項目的前期策劃與決策
1.3.1　建設項目的前期策劃
1.3.2　工程項目管理規劃
1.4　工程項目管理體制
1.4.1　工程項目主要管理制度
1.4.2　政府對工程項目的監督管理
1.4.3　建設工程監理制
1.4.4　代建制
第2章　工程項目範圍管理
2.1　項目範圍的確定
2.1.1　概述
2.1.2　項目範圍的確定
2.2　項目結構分析
2.2.1　概述
2.2.2　項目分解
2.2.3　工作單元定義
2.2.4　工作界面分析
2.3　項目範圍控制

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