項目管理

前言
第1篇　項目管理理論與方法
第1章　緒論
1.1　項目概述
1.2　項目管理概述
本章小結
自測題
練習與思考
第2章　項目整體管理
2.1　概述
2.2　項目整體管理計劃的編制
2.3　項目整體管理計劃的執行
2.4　項目整體運行監控
2.5　項目整體變更控制
本章小結
自測題
練習與思考
第3章　項目範圍管理
3.1　概述
3.2　項目啟動
3.3　項目範圍規劃
3.4　項目範圍定義
3.5　項目範圍確認
3.6　項目範圍控制
本章小結
自測題
練習與思考
第4章　項目組織與人力資源管理
4.1　項目組織
4.2　項目人力資源管理
本章小結
自測題
練習與思考
第5章　項目進度管理
5.1　概述
5.2　項目活動定義
5.3　項目活動排序
5.4　項目活動資源估算
5.5　項目活動時間估算
5.6　項目進度規劃
5.7　項目進度控制
本章小結
自測題
練習與思考
第6章　項日成本管理
6.1　概述
6.2　項目成本估算
6.3　項目成本預算
6.4　項目成本控制
本章小結
自測題
練習與思考
第7章　項目質量管理
7.1　概述
7.2　項目質量規劃
7.3　項目質量保證
7.4　項目質量控制
本章小結
自測題
練習與思考
……
第8章　項目採購管理
第9章　項目溝通與衝突管理
第10章　項目風險管理
第11章　項目驗收與項目後評價
第2篇　項目管理應用實例
第12章　項目管理在房地產開發項目中的應用
第13章　項目管理在生產技術信息系統開發項目中的應用
自測題答案
參考文獻