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項目管理進階

  • 作者:俞紅,項建國 著
  • 出版社: 中國計量出版社
  • 出版時間:2007-02-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10755418

    頁數:221

    印次:1

    印刷時間:2007-02-01


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內容簡介


  在過去的幾十年時間裡,項目管理在我國有了長足的發展。項目管理從作為一種科學管理方法被引入,到發展成為今天的一門獨立的學科、一個熱門的專業甚至成為一種人們熱衷的職業,是經濟發展的環境與時代的客觀需求。《項目管理進階》系統地介紹了項目管理的整個知識體系,包括項目人力資源管理、項目採購管理、項目溝通管理、項目財務管理、項目質量管理、項目風險管理等,並均配有具體案例。

 

目錄

第1章 概論
1.1 項目與項目管理
1.2 項目管理的發展、應用及推廣
1.3 項目管理知識體系

第2章 項目範圍管理
2.1 項目選擇
2.2 項目可行性研究
2.3 項目範圍管理
2.4 案例

第3章 項目人力資源管理
3.1 組織規劃
3.2 項目團隊
3.3 項目經理
3.4 案例

第4章 項目採購管理
4.1 基本概念
4.2 採購與招投標
4.3 合同管理
4.4 案例

第5章 項目溝通管理
5.1 基本概念
5.2 溝通計劃
5.3 溝通管理
5.4 案例

第6章 項目財務管理
6.1 資金報酬原理
6.2 資金規劃
6.3 財務報表編制
6.4 財務效果評價
6.5 財務中期檢查
6.6 案例

第7章 項目時間管理
7.1 項目時間管理概述
7.2 項目時間的計劃
7.3 項目時間的控制
7.4 案例

第8章 項目質量管理
8.1 基本概念
8.2 項目質量策劃
8.3 項目質量控制
8.4 項目質量保證
8.5 項目質量改進
8.6 案例

第9章 項目風險管理
9.1 風險及風險管理
9.2 項目風險估計與評價
9.3 項目風險處理
9.4 案例
參考文獻

 


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