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21世紀工商管理類專業主幹課系列教材:領導學

  • 作者:金延平 編
  • 出版社: 東北財經大學出版社
  • 出版時間:2007-08-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10316899

    頁數:281

    印刷時間:2007-08-01


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內容簡介


  本書以國內外領導學的最新研究成果為基礎,結合實際問題,以領導學的基本概念和相關理論作為切入點,探討了領導環境、領導體制與領導結構、領導流程、領導決策、領導者素質、領導者影響力、領導者用人與用權、領導者協調以及對領導者的績效評價等方面的內容,同時也展望了領導學未來的發展趨勢。本書既可以作為高等院校經濟和管理類專業的基礎教材,也可供各類團體、企業、公共部門等組織的領導者在實際工作中參考和學習。

 

目錄

第1章 領導學概述
學習目標
1.1 領導的概念、基本要素與本質
1.2 領導學的產生與發展
1.3 領導的職能
1.4 領導的屬性和特徵
1.5 領導與管理的比較
1.6 學習領導學的意義
本章小結
本章案例
複習思考題

第2章 領導理論
學習目標
2.1 領導理論發展的三個階段
2.2 領導特質理論
2.3 領導行為理論
2.4 領導權變理論
2.5 關於領導的最新理論
本章小結
本章案例
複習思考題

第3章 領導環境
學習目標
3.1 領導環境概述
3.2 領導環境的分類
3.3 領導環境與領導活動
3.4 領導環境的發展和改善
本章小結
本章案例
複習思考題

第4章 領導體制與領導結構
學習目標
4.1 領導體制
4.2 領導結構
4.3 領導班子
本章小結
本章案例
複習思考題

第5章 領導流程
學習目標
5.1 人事流程
5.2 戰略流程
5.3 運營流程
本章小結
本章案例
複習思考題

第6章 領導決策
學習目標
6.1 決策概述
6.2 決策要素
6.3 決策理論
6.4 決策方法
6.5 決策的程序和模型
6.6 決策評估
6.7 決策應注意的問題
本章小結
本章案例
複習思考題

第7章 領導者素質
學習目標
7.1 領導者素質概述
7.2 領導者內在素質
7.3 領導者外在能力素質
7.4 領導者素質的提升
本章小結
本章案例
複習思考題

第8章 領導者權力與影響力
學習目標
8.1 權力概述
8.2 領導權力
8.3 領導者的影響力
8.4 權力的制約
本章小結
本章案例
複習思考題

第9章 領導者用人
學習目標
9.1 領導者用人的含義和作用
9.2 人才的識別與考察
9.3 選拔人才的原則、方法與方式
9.4 人才的使用與管理
本章小結
本章案例
複習思考題

第10章 領導者用權
學習目標
10.1 權力的來源
10.2 有效使用權力的策略
10.3 授權的藝術
10.4 權力的變化
本章小結
本章案例
複習思考題

第11章 領導者協調
學習目標
11.1 成為一個優秀的正職
11.2 成為一個優秀的副職
11.3 如何與上級、同級、下級相處
11.4 發揮非正式組織的作用
本章小結
本章案例
複習思考題

第12章 領導者績效評價
學習目標
12.1 領導者績效的含義及內容
12.2 領導者績效評價的作用
12.3 領導者績效評價的原則
12.4 領導者績效評價程序和方法
12.5 領導者績效評價中存在的問題及解決方法
12.6 提升領導者績效的方法
本章小結
本章案例
複習思考題

第13章 領導學未來展望
學習目標
13.1 領導學研究新發展
13.2 未來的領導者
13.3 未來的領導發展
本章小結
本章案例
複習思考題
主要參考文獻

 


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