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全國「十五」工商管理培訓系列教材:企業戰略管理

  • 作者:徐二明 著
  • 出版社: 中國經濟出版社
  • 出版時間:2002-06-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10088281

    頁數:273

    裝幀:平裝

    開本:32開

    紙張:膠版紙

    ISBN:9787501755394

    印刷時間:2002-06-01

    正文語種:中文


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內容簡介

  《企業戰略管理》屬全國「十五」工商管理培訓系列教材中的一本,是在《企業戰略管理》(1998年版)的基礎上,根據目前戰略管理理論與實踐的發展以及教學的實際需求,在章節結構與內容上都做了大幅度的增刪,補充進更多更新的知識。

目錄

第一章 戰略管理過程
第一節 企業的遠景與使命
第二節 企業的目標
第三節 企業的戰略
第四節 企業戰略的層次
第二章 行業與競爭分析
第一節 企業宏觀環境分析
第二節 行業經濟特性與成功關鍵因素
第三節 經驗曲線、規模經濟與範圍經濟
第四節 行業競爭力分析
第五節 行業內戰略群體分析
第三章 企業資源與能力分析
第一節 企業的資源與價值
第二節 SWTO分析法
第三節 投資組合分析
第四節 企業的價值鏈
第四章 競爭戰略
第一節 一般競爭戰略
第二節 動態競爭戰略
第三節 互聯網條件下的競爭戰略
第五章 不同行業的競爭戰略
第一節 新興行業中的競爭戰略
第二節 成熟行業中的競爭戰略
第三節 衰退行業中的經營戰略
第四節 分散行業中的競爭戰略
第五節 經營單位的投資戰略
第六章 跨國經營戰略
第一節 國家競爭優勢的分析
第二節 國際市場的進人模式
第三節 國際化經營的戰略類型
第七章 公司戰略與優勢
第一節 公司戰略的形成
第二節 進入戰略
第三節 企業併購
第四節 相關多元化經營戰略
第五節 不相關多元化戰略
第六節 合作戰略與競爭優勢
第八章 戰略的評價與選擇
第一節 戰略制定的程序與方法
第二節 戰略評價
第三節 戰略選擇
第九章 戰略的實施與控制
第一節 戰略制定與實施的關係
第二節 戰略計劃與實施模型
第三節 戰略控制類型與過程
第十章 戰略與組織結構
第一節 公司治理結構
第二節 組織結構與戰略的關係
第三節 組織結構的設計
第四節 組織結構的類型
第十一章 戰略與企業文化
第一節 企業文化的概念
第二節 企業文化的構成要素
第三節 戰略與企業文化的關係
第四節 戰略與文化關係的管理
第五節 企業文化的再造
參考書目



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