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德鲁克管理思想大全集(超值白金版)

  • 作者:龔俊恆 著 龔俊恆 編
  • 出版社: 中國華僑出版社
  • 出版時間:2011-11-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10872641

    頁數:443

    裝幀:平裝

    開本:10開

    紙張:膠版紙

    ISBN:9787511317469


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內容簡介

 《德魯克管理思想大全集(超值白金版)》擷取了德魯克畢生作品的精華,為讀者提供了瞭解德魯克思想的金鑰匙。在保持德魯克思想體系框架的前提下,《德魯克管理思想大全集(超值白金版)》中通過大量發人深思的管理案例對德魯克在管理真相、知識管理、創新管理、變革管理、目標管理、創造顧客、自我發展、卓有成效管理者等方面的核心理念進行全面透徹地解讀。

目錄

第一篇 做卓有成效的管理者
第一章 對貢獻的承諾,就是對有效性的承諾
未予先求得,無異於自斷生路
卓有成效的管理者一定是高度負責的人
重視貢獻是提升成效的關鍵
管理者應常為下屬服務
與下屬共享成果
重視貢獻是管理者挖掘潛能的重要方法
目標能夠產生動能
專注於夢想更利於發揮潛能
讓自己的知識幫助組織成長
成效來自干對機會的高效利用
第二章 卓越是訓練出來的——成果管理至上
卓越是訓練出來的
卓越領導的五項修煉
樹立明確的結果意識
人事決策是費時的決策
第一次就把事情做對
把正確的事情做好,把不必要的工作砍掉
要事第一,不值得的事情不要做
立即停止毫無成果的工作
浪費別人一小時等於偷走別人五美元
有效利用二八法則
學會拒絕對工作毫無貢獻的活動和應酬
第三章 時間管理是一項基本技能
不要再為昨日的任務而忙碌
有效地管理時間
時間沒有替代品
別把時間浪費在會議上
不要放過任何零碎時間
在行動前規劃好時間
做好時間記錄可以提高工作效率
浪費時間的因素,是信息功能不健全
沒有人會因為浪費時間而成功
第四章 只有經得起績效考驗的人,才是可以提升的人
人事任命是一個賭注
不要設置「常人」不可能勝任的崗位
一個幾個人擔任都失敗的職位,應該重新設計
「少不了的某人」的組織依賴
職位的要求要嚴格,而涵蓋要廣
制定合理科學的考評制度
如果缺乏正直和誠實,則足以敗事
只有經得起績效考驗的人,才是可以提升的人
最好的機會要搭配最有能力的人
要招募到比你更強的人
不要過於計較優秀人才身上的小缺陷
讓最優秀的人才為我所用
用更具挑戰性的任務來激勵員工
不犯錯的人必然不是優秀的人
讓不勝任的人回到原來的崗位上
崗位與能力要相匹配

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