高效運營管理系列：指標、流程、考核管理全案：財務部必備手冊（附CD光盤1張）

本書使用說明
前言 三步實現高效財務管理

第一章 指標、流程、考核管理全案——基本思想
太複雜的管理成為一種拖累
做管理的「減法」
用指標管人
管理只有三步 指標+流程+考核乃
管理者與執行者的作用力模型
標準化流程是管理的靈魂

第二章 指標、流程、考核管理全案——財務部崗位基礎
財務部崗位設置
財務部崗位職責
本章附錄 財務基礎管理規範實例精選

第三章 預算管理 指標+流程+考核乃
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 預算管理實例精選

第四章 融資管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 融資管理實例精選

第五章 資金使用管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 資金使用管理實例精選

第六章 存貨管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 存貨管理實例精選

第七章 固定資產管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 固定資產管理實例精選

第八章 無形資產管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核

第九章 成本管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 成本管理實例精選

第十章 期間費用管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 期間費用管理實例精選

第十一章 銷售及應收賬款管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 銷售及應收賬款管理實例精選

第十二章 投資管理 指標+流程+考核
第十三章 效益規劃管理 指標+流程+考核
第十四章 財務報告與分析管理 指標+流程+考核
第十五章 財務控制與稽核管理 指標+流程+考核
第十六章 稅務管理 指標+流程+考核
第十七章 審計管理 指標+流程+考核
附錄 指標考核輔助工具及問題答疑